Формальная организация оказывает большое влияние на моральное со-

Стояние, мотивацию, удовлетворенность работой и производительность

Персонала.

Однако для организации важно, чтобы неформальные группы не

Доминировали. Дело в том, что неформальная группа может работать на

То, чтобы продвигать вперед или тормозить развитие организации. Задача

Менеджера состоит в том, чтобы минимизировать влияние этих групп

И направлять в нужное русло их власть.

Влияние неформальных отношений может контролироваться, но

Чтобы этого добиться, менеджер должен иметь четкое представление

О том, как и почему функционирует неформальная организация. Когда

У менеджера возникает базовая мотивация функционирования нефор-

Мальной группы, тогда у него появляется возможность разработки соот-

Ветствующей стратегии поведения.

Формальные хозяйственные организации являются юридически-

Ми лицами. Согласно Гражданскому кодексу Российской Федерации,

юридическим лицом признается организация, которая зарегистрирована

В установленном порядке; имеет расчетный счет в банке; имеет в собст-

Венности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособ-

ленное имущество; отвечает по своим обязательствам этим имуществом;

Может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные

И личные неимущественные права; выполняет возложенные обязанно-

Сти, имеет самостоятельный баланс или смету; может быть истцом и от-

Ветчиком в суде.

По отношению к прибыли организации подразделяются на коммер-

Ческие и некоммерческие.

Коммерческие организации создаются физическими лицами (рези-

Дентами страны) на свой страх и риск для производства продукции

С целью получения максимальной прибыли в интересах учредителей.

Некоммерческие организации ставят своей основной целью удовле-

Творение общественных потребностей, при этом вся прибыль идет не

Учредителям, а на развитие организации.

Организационно -правовые формы организаций (юридических

лиц) представлены на рис. 2.2.

Организации могут отличаться по отраслевой принадлежности (про-

Мышленные, сельскохозяйственные, транспортные, торговые и др.); по

Самостоятельности принятия решений (головные, дочерние и зависи-

Мые). В связи с масштабами деятельности различают малые, средние

Рис. 2.2. Типология организаций как юридических лиц

И крупные организации. Критерием отнесения организации к той или

Иной группе обычно является численность работающих. В соответствии

Федеральным законом от 14 июня 1995 г. № 88-ФЗ «О государствен-

Ной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации»