Труда на складах

Ускорение научно-технического прогресса в народном хо­зяйстве в целом и в складском хозяйстве в частности должно сопровождаться улучшением организации труда складских ра­ботников, что обеспечивает экономию материальных и трудо­вых ресурсов в обществе.

Организация труда на складах— это комплекс организаци­онных, экономических, технических, социальных мероприя­тий, направленных на более эффективное использование трудо­вых и материальных ресурсов и создание благоприятных усло­вий для работы.

Необходимость совершенствования организации труда на складах, внедрение научных принципов организации возникает в связи с расширением функций складов, повышением их ответ­ственности за бесперебойное снабжение розничной торговой се­ти товарами, улучшением их технического состояния и услож­нением работы в связи с переходом к рыночным отношениям.

Внедрение принципов научной организации труда на скла­дах имеет свои особенности. Труд складских работников направ­лен главным образом на выполнение операций, связанных с продолжением процесса производства в сфере обращения (дора­ботка, фасовка, комплектование ассортимента, упаковка, тран­спортировка и т.п.)» в то время как в розничной торговле важ­нейшая функция — это обслуживание покупателей, а склад­ские операции носят второстепенный характер.

Основными направлениями научной организации труда на складах являются;

разделение и кооперация труда складских работников;

организация и обслуживание рабочих мест;

изучение и распространение передовых приемов и методов труда;

совершенствование нормирования труда;

улучшение условий труда;

охрана труда и техника безопасности;

подготовка и повышение квалификации работников склада.

Разделение труда предусматривает разграничение и обособ­ление различных видов трудовой деятельности на складах. Целью разделения труда на складах является повышение произ­водительности труда за счет более рациональной расстановки кадров, четкого разграничения функциональных обязанностей каждого работника.

Под кооперацией труда складских работников понимается совместное участие работников в выполнении складского техно­логического процесса. Цель кооперации — обеспечить согласо­ванность между действиями работников и повышение коллек­тивной ответственности работников склада за результаты труда.

Организация и обслуживание рабочих мест предусматрива­ет реализацию комплекса мероприятий по рациональной орга­низации, оснащению, размещению рабочих мест, по уходу за орудиями труда, полной загрузке складского оборудования и обеспечению бесперебойной работы на рабочем месте каждого работника склада.

Изучение и распространение передовых приемов и методов труда предполагает разработку мероприятий, направленных на сокращение тяжелого физического и однообразного труда и внедрение в складской технологический процесс передовых приемов и методов труда, основанных на использовании новей­ших достижений науки и техники.

Совершенствование нормирования труда предусматривает разработку и применение научно обоснованных норм выработки и времени на складские операции.

Улучшение условий труда — предусматривает мероприятия по улучшению производственной среды и повышению культуры труда складских работников, которые во многом зависят от тех­нической оснащенности, режима труда и отдыха, температуры и влажности, вентиляции, запыленности, шума в складских по­мещениях и др.

Задача НОТ заключается в тщательном изучении условий труда на складах и разработке мероприятий по их улучшению.

На основе такого изучения на складах разрабатываются ме­роприятия по охране труда и технике безопасности, большин­ство из которых включаются в коллективный договор.

Мероприятия по охране труда и технике безопасности на складах при большом объеме погрузочно-разгрузочных работ должны включать систематическое проведение учебы и инструктажей работников по обслуживанию оборудования, пог­рузчиков, кранов, лифтов, регулярные проверки их техническо­го состояния.

Ответственность за охрану труда и технику безопасности не­сет заведующий складом.

Подготовка и повышение квалификации кадров — предус­матривает мероприятия по подготовке и переподготовке кадров, повышению их квалификации, улучшению качественного сос­тава кадров, снижению текучести, укреплению трудовой дис­циплины.

Эти направления организации труда во многом определяют­ся и зависят от материальной и моральной заинтересованности в результатах труда в целом коллектива и отдельных работников, состояния воспитательной работы на складе, повышения твор­ческой активности и трудовой дисциплины работников.