ТНК-ВР стремится к максимальному увеличению стоимости компании на долгосрочной основе. Для практической реализации этого обязательства компания будет придерживаться принципа прозрачности и высоких стандартов планирования и контроля. Она будет вести финансовые дела, основываясь на честности, добропорядочности, руководствуясь нормами закона и высочайшими профессиональными стандартами. Для достижения этих целей компания будет:
- разрабатывать планы и ставить четкие производственные цели и задачи;
- постоянно анализировать планы и целевые показатели, контролировать их выполнение;
- обеспечивать точную оценку и утверждение инвестиций всех видов и соответствующий контроль расходов;
- прогнозировать риски, которым подвержены активы компании (включая информационные системы) и обеспечивать эффективное достижение поставленных целей, используя надежные механизмы контроля;
- составлять достоверные и своевременные финансовые отчеты;
- обеспечивать оптимальное осуществление и надлежащий учет всех операций;
- обеспечивать финансовую защиту активов;
- принимать такие решения по вопросам финансов, налогообложения и учета, которые призваны обеспечить оптимизацию деятельности компании;
- четко выполнять требования федерального и регионального налогового законодательства.
Стратегия перспективного развития компании должна быть сосредоточена на следующих приоритетных направлениях:
- дальнейшее совершенствование коммерческих цепочек – оптимизация бизнес-процессов продаж и логистики;
- увеличение доли высоколиквидных продуктов нефтепереработки и продуктов, соответствующих международным спецификациям;
- эффективное использование возможностей хранения нефти и нефтепродуктов для извлечения дополнительной прибыли;
- внедрение систем контроля и снижения рисков;
- развитие новых эффективных бизнес-процессов и поддерживающих систем;
- профессиональное совершенствование и рост сотрудников через использование возможностей мотивации, обучения и ротации.
На основе полученных выводов можно дать следующие рекомендации для улучшения финансового состояния компании:
- Поддержание объема добычи и активный поиск новых возможностей развития бизнеса;
- Увеличение капитальных расходов до суммы свыше 4 млрд долл. в год;00
- Восполнение запасов не менее 100% от объема добычи в баррелях нефтяного эквивалента;
- Дальнейшая реализация проектов освоения новых месторождений;
- Продолжение реализации проектов утилизации попутного газа и дальнейшая разработка месторождений Роспана;
- Дальнейшая оптимизация перерабатывающих мощностей посредством реконструкции и повышения эффективности;
- Расширение розничного бизнеса;
- Построение рентабельного бизнеса по реализации битумов и смазочных материалов;
- Максимум внимания вопросам ОТ, ПБ и ООС, корпоративного управления и организационного потенциала