Обсуждение. Чтобы проиллюстрировать ценность этой классифи­кации, предложим два примера ее прогностических воз­можностей

Чтобы проиллюстрировать ценность этой классифи­кации, предложим два примера ее прогностических воз­можностей.

А. Простые отношения, как прямые, так и непря­мые, могут протекать гладко, пока не будут исчерпаны все их возможности. Люди на вечеринках могут вместе сокрушаться (Р-Р), вместе заниматься сравнениями (В-В), флиртовать друг с другом (Д-Д) или утешать друг друга (Р-Д). Это может продолжаться гладко и достаточно долго, пока активность эго-состояний не окажется ис­черпанной. После этого люди расстаются. В течение длительного периода времени люди могут работать вмес­те в офисе (В-В), ровно и без инцидентов общаться год за годом, получая удовлетворение от взаимных контак­тов. Инциденты возникают только тогда, когда отноше­ния становятся составными из-за вмешательства иных эго-состояний, нежели обусловленных отношением В-В.

Вот поучительный пример. «Группа без лидера» со­биралась еженедельно ради интеллектуальной дискуссии, всем участникам интересной. Дело шло гладко в течение года," но затем люди начали становиться беспокойными и упрямыми, хотя и хотели, чтобы встречи продолжа­лись. Трансакционный консультант, к которому они об­ратились, полагал, что у группы мало шансов выжить при продолжающихся простых отношениях контракта Взрослый-Взрослый. Прежде всего он посоветовал найти сильного лидера, но этого они не захотели. Тогда. он посоветовал им превратиться в «группу встреч», что означало изменений контракта в сторону допущения проявления Родительских и Детских эго-состояний: Это изменило отношения участников, превратив их из про­стых в сложные, и группа просуществовала еще год, пока не возникли новые трудности, порожденные новыми отношениями. Это наконец убедило участников, что необ­ходим сильный лидер.


Основной трансакционный принцип здесь может быть сформулирован следующим образом: в простых от­ношениях нет возможности перекрестных или скрытых трансакций, поскольку последние требуют больше чем двух эго-состояний. Поэтому коммуникация будет про­ходить гладко и неопределенно долго, пока не исчерпа­ется. Это исчерпание может быть предотвращено допу­щением новых эго-состояний, то есть формированием составных отношений. Но это обычно ведет к играм, с которыми нужно будет как-то справляться.

Б. Составные отношения обычно порождают непо­нимание, перекрестные трансакции и игры, и все это ведет к «инцидентам», но они более длительны, так как доставляют больше удовлетворения, чем простые отно­шения. Трансакционный принцип здесь таков: в состав­ных отношениях коммуникация может повторяющимся образом нарушаться, но обычно она восстанавливается благодаря возможности многих видов «расплаты».

Итак, простые прямые отношения включают только два активных эго-состояния. Простые непрямые отно­шения включают, кроме того, одно или более латентных состояний. И те и другие могут быть симметричными и несимметричными. Составные отношения включают более чем два активных эго-состояния и также могут быть симметричными или несимметричными. Напри­мер, приятельство и дружба — составные симметричные отношения, а отношения, описанные в конце главы 4 (рис. 9 —12), — составные несимметричные.

Таким образом, переменными являются: простые-составные, симметричные-асимметричные, прямые-не­прямые. Простое, симметричное, прямое отношение — простейшее из возможных. Составное, асимметричное, непрямое отношение — наиболее сложно и предлагает больше всего возможностей для игр и других форм скры­тых трансакций.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: