Заключение. Как будут в дальнейшем развиваться связи с общественностью в российских регионах

Как будут в дальнейшем развиваться связи с общественностью в российских регионах? Будет ли сохраняться неравномерность, а порой и несоразмерность? Многие руководители агентств по связям с общественностью отмечают, что в ближайшее время будет происходить активный рост регионального рынка PR-агентств, что столичные будут тесниться региональными. Существует и противоположное мнение: монополизм крупных фирм будет «править бал» по всей территории, и региональным агентствам не выстоять.

При всех вариантах развития событий очевидно одно: необходимо дальнейшее движение российского рынка связей с общественностью к цивилизованным формам, адаптация западного и переосмысление существующего российского опыта.

Жизнь убеждает, что выигрывают те, кто измеряет эффективность PR не количеством материалов в СМИ, а качеством взаимоотношений с аудиториями. Кризисный 2009 год показал, что стратегически ориентированный PR позволяет даже при значительном сокращении затрат на рекламу сохранить позиции компании в информационном пространстве. В современном мире репутация – нематериальный актив – составляет до 50 % её стоимости, и всё больше руководителей рассматривают PR как стратегическую функцию, причём не только для крупных компаний и государственных структур, но и для предприятий среднего и малого бизнеса.

Все очевиднее, что и в регионах бизнес не может игнорировать общие тенденции, под влиянием которых отношение к PR-деятельности и специалистам в области коммуникаций постепенно меняется. Интеллектуальный капитал (информация, опыт и знания) становится главным активом, и его стоимость может в несколько раз превышать активы материальные.

Отдельным вектором дальнейшей работы, на наш взгляд, является определение миссии сообщества в целом и каждой компании в отдельности, а также популяризация профессии, развитие общественных связей в различных сегментах экономической, социальной и политической жизни.