Какую роль в процессе разработки управленческих решений играют принятые долгосрочные цели организации?

26.1 Используются методы стратегического менеджмента.

26.2 Процессы характеризуются целевым типом.

26.3 Обусловливают разработку стратегических решений.

26.4 Процессы разработки преобразуются в разветвленный тип.

26.5. Процессы разработки преобразуются в корректирующийся тип.

Какую роль в процессе разработки управленческих решений играет производство и его технология?

27.1 Формирует систему решений и механизм их разработки в соответствии с типом и этапами производственного процесса.

27.2 Вводится новый тип управленческих решений.

27.3 Появляются новые решения, расширяющие содержание управленческой деятельности.

27.4 Процессы разработки осуществляются в соответствии с основными факторами производства.

27.5 Производство и его технология не вносят корректив в процессы разработки решений.

Какую роль в процессе разработки управленческих решений играет организационная структура?

28.1 Формирует взаимосвязи в «дереве целей» и «дереве решений».

28.2 Дает право принятия решений.

28.3 Создает проблемы для разработки решений.

28.4 Устанавливает последовательность и взаимосвязи в процессе раз- работки решений.

28.5 Составляет основу для создания эффективного процесса разработки решений.

Какую роль в процессе разработки управленческих решений играет правовое обеспечение управления организацией?

29.1 Устанавливает ответственность за последствия реализованных решений.

29.2 Дает право разрабатывать и принимать решения.

29.3 Устанавливает права, обязанности и ответственность за решения.

29.4 Устанавливает порядок распределения ответственности.

29.5 Обеспечивает законность принятого процесса разработки решений.

Какой процесс разработки управленческих решений обусловливает линейная организационная структура?

30.1 Характеризует высокоцентрализованный процесс разработки решений.

30.2 Обеспечивает последовательность этапов и обусловливает продолжительность процесса разработки решений.

30.3 Характеризует авторитарный способ принятия решений.

30.4 Нуждается в постоянной корректировке в условиях изменений.

30.5 Корректируемый тип.

Какой процесс разработки управленческих решений обусловливает функциональная организационная структура?

31.1 Характеризует авторитарный способ принятия решений.

31.2 Обеспечивает последовательность этапов и обусловливает продолжительность процесса разработки решений.

31.3 Нуждается в постоянной корректировке в условиях изменений.

31.4 Разветвленный тип, обусловленный наличием множества целей, задач, решений.

31.5. Характеризует высокоцентрализованный процесс разработки решений.