Как осуществляется разработка целей, решений и их согласование?

78.1 В итерационном процессе разработки решений.

78.2 При использовании методов стратегического планирования.

78.3 Только во вновь образующейся организации при разработке направлений деятельности.

78.4 При использовании системного подхода и «дерева целей».

78.5 С помощью методов управления проектом.

Как трактуется категория «технология разработки управленческих решений»?

79.1 Способ разработки управленческих решений.

79.2 Структуризация процесса разработки управленческих решений.

79.3 Последовательность этапов, алгоритмов и операций процесса разработки управленческих решений.

79.4 Сценарий разработки управленческих решений.

79.5 Приемы разработки управленческих решений.

Какие проблемы для разработки управленческих решении создает усложнение связей между подразделениями организации?

80.1 Размывается ответственность исполнении

80.2 Создаются условия для появления неопределенности.

80.3 Усложняется разработка плана.

80.4 Усложняется система контроля решений

80.5 Требуется новая система пока отелей эффективности.

Какую роль играет диапазон управления и процессах разработки управленческих решений?

81.1 Не играет роли.

81.2 Чем выше диапазон управления, тем больше должен учитываться характер деятельности и профессионализм исполнителей.

81.3 Формирует трудно контролируемую область решений.

81.4 Оказывает влияние на планирование и контроль.

81.5 Увеличивается количество исполнителей.

Какую роль играет централизация управления в процессах разработки управленческих решений?

82.1 Сокращает количество разработчиков.

82.2 Сокращает затраты.

82.3 Усложняет процесс разработки.

82.4 Ускоряет время разработки.

82.5 Сужает область альтернатив.

Какую роль играет децентрализация управления в процессах разработки управленческих решений?

83.1 Усложняет процесс разработки.

83.2 Ускоряет время разработки.

83.3 Сужает область альтернатив.

83.4 Расширяет область альтернатив.

83.5 Расширяет количество разработчиков.

Какую роль играет делегирование полномочий в процессах разработки управленческих решений?

84.1 Содействует эффективности разработки решения.

84.2 Делит сложную задачу на более простые.

84.3 Повышает ответственность за реализацию решения.

84.4 Повышает ответственность за разработку решения.

84.5 Способствует эффективности реализации решения


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: