Зерна в банке
| Описание
Цель
Материалы
Время
Процедура
Обсуждение
Варианты
| Это пример использования Дельфийского метода прогнизрования (см. Примечание автора). Тренер кладет в банку много зерен, и задача участников – определить количество зерен в банке. Предположения высказываются открыто. Процесс повторяется три раза. Подсчитывается средне арифметическое последней, третьей, серии предположений и сверяется с реальным количеством зерен.
Это задание является несложным знакомством с Дельфийским методом прогнозирования и его прекрасной иллюстрацией. (Вариантыпроведения позволяют продемонстрировать изменения в точности прогнозирования с введением новых подходов. Используйте зерна и/или банки разного рзмера (а также бечевку/веревку) для вариаций проведения.)
Банка с зернами (предварительно пересчитанными).
Ручка и бумага для каждого участника.
15 минут.
1. Поставьте банку так, чтобы все участники могли ее видеть. Позвольте участника некоторое время просто внимательно смотреть на банку.
2. Каждый участник молчас записывает свое предположение относительно количества зерен в банке.
3. Соберите записи и разложите так, чтобы все могли их видеть.
4. Повторите процедуру три раза.
5. Рассчитайте среднее арифметическое последней серии предположений. Сравните получившийся результат и реальное количество зерен.
Поговорите о том, на чем были построены предположения участников, обсудите их точность и расскажите о Дельфийском методе прогнозирования.
1. После второй серии предположений спросите участников, не хочет ли кто-нибудь сказать, почемуу, на его взгляд, максимальное/минимальное предположение неверно. Других обсуждений среди участников быть не должно.
2. Проведя первый вариант, позвольте группе обсудить происходящее после третьей, последней, серии предположений.
3. Вместо оценки количества зерен в банке можно оценивать длину веревки.
Примечание автора: Изначально Дельфийский метод прогнозирования как техника достижения соглашения был использован в корпорации RAND для определения основных возможных тенденций развития отрасли. В традиционном подходе к Дельфийскому методу вопросы рассылаются экспертам в опреленной области. Эксперты не встречаются друг с другоа, а высылают ответы ведущему сессии обсуждения. Ведущий анализирует результаты и знакомит участников с анонимными ответами. После этого каждый участник имеет возможность скорректировать свои предположения. Было выяснено, что каким бы сложным ни был поставленный вопрос или непримиримыми изначальные взгляды участников, использование данноай техники позволяет выявить точки соприкосновения и слияния противоположных мнений.
Я часто применял этот метод во время семинаров, когда мне было нужно привести группу к общему соглашению, особенно, если дело касалось числовой информации. Например я мог задать вопрос: “Какой будет доля рынка компании в 2001 году?”. Упражнение “Зерна в банке” хорошо проводить перед обсуждением “сложных” вопросов.
|
2015-07-04
476
