2015-07-04
545
Определим взаимосвязь между финансовой политикой и способностью предприятия осуществлять новые инвестиции.
Пример 9.1
Установим зависимость между величиной потребности в дополнительном внешнем финансировании (ВФ) и ростом объема продаж. Для этого используем упрощенный отчет о прибылях и убытках и баланс предприятия ОАО «Салют» (табл. 1 и 2). В целях упрощения суммы краткосрочных и долгосрочных обязательств показаны в балансе общей величиной. Также предположим, что краткосрочные обязательства не меняются в зависимости от объемов продаж. Если же какие-либо краткосрочные обязательства (например, кредиторская задолженность) меняются в зависимости от объемов продаж, будем считать, что их компенсируют изменения в оборотных средствах.
Таблица 1
Отчет о прибылях и убытках ОАО «Салют» за 2009 г.
| Показатель | Сумма, тыс. руб. | Процент от объема продаж |
| Объем продаж | ||
| Затраты | ||
| Налогооблагаемая прибыль | ||
| Налог на прибыль (20%) | ||
| Чистая прибыль, в том числе: | ||
| • нераспределенная прибыль | 53 (2/3) | |
| • дивиденды | 27 (1/3) |
Таблица 2
|
|
|
Баланс ОАО «Салют» за 2009 г.
| Активы | Сумма, тыс. руб. | Процент от объема продаж | Пассивы | Сумма, тыс. руб. | Процент от объема продаж |
| Внеоборотные активы | Собственный капитал | — | |||
| Оборотные активы | Заемный капитал | — | |||
| Всего, активы | Всего, пассивы | — |
Допустим, что предприятие ожидает в следующем году увеличение объема продаж на 20% (или на 100 тыс. руб.). Используя процентную зависимость от объема продаж и имеющиеся данные, составим план прибылей и убытков и прогнозный баланс (табл. 3 и 4).
Таблица 3
План прибылей и убытков ОАО «Салют» на 2010 г.
| Показатель | Сумма, тыс. руб. | Процент от объема продаж |
| Объем продаж | ||
| Затраты | ||
| Налогооблагаемая прибыль | ||
| Налог на прибыль (20%) | ||
| Чистая прибыль, в том числе: | ||
| • нераспределенная прибыль | 64 (2/3) | |
| • дивиденды | 32 (1/3) |
Таблица 4
