Принципы и закономерности менеджмента

Существует ряд общих законов функционирования социальных систем управления.

Законы функционирования социальных систем управления отражают объективно существующие и систематически повторяющиеся существенные взаимосвязи между различными элементами и явлениями в процессе управления.

К важнейшим законам функционирования социальных систем управления относят:

Закон синергии		Закон информированности и порядочности		Закон развития		Закон композиции
выражается в приросте энергии организации, превышающем силу индивидуальных усилий этой организации		состоит в том, что любая социальная система управления может существовать только при условии информационного обеспечения		заключается в том, что социальная система управления способна к развитию, т.е. организация изменяется во времени. При этом развитие организации должно осуществляться целенаправленно		отражает стремление организации к объединению

Законы функционирования социальных систем управления реализующихся через действия людей и имеют характер закономерностей.

К общим закономерностям управления относят:

· закономерность соответствия социального содержания управления формами собственности на средства производства;

· преимущественная эффективность соотносительности управляющей и управляемой систем, субъекта и объекта управления;

· усиление процессов разделения и кооперации труда в управлении.

Если общие закономерности присущие управлению в целом, то частные закономерности характерны для отдельных сторон и систем управления.

К частным закономерностям относятся:

· закономерность изменения функций управления;

· закономерность оптимизации числа ступеней управления;

· закономерность концентрации функций управления;

· закономерность распространенности контроля.

Закономерности управления (как общие, так и частные) имеют объективный характер и реализуются в процессе управленческой деятельности людей. Они должны в полной мере учитываться при формировании принципов управления.

Принципы управления – руководящие правила, определяющие основные требования к системе, структуре и организации управления.

Принципы управления подразделяются на:

· общие;

· частные.

Общие принципы управления характеризуются тем, что имеют универсальный характер и воздействуют на все сферы управления и все отрасли народного хозяйства:

принцип целенаправленности

принцип ответственности

принцип компетентности

принцип дисциплины

принцип иерархичности

принцип стимулирования

Все принципы управления тесно связаны и взаимообусловлены.

Частные принципы управления имеют локальный характер и регулируют лишь отдельные управленческие процессы и стороны управления. Применительно к управлению предприятиями торговли выделяют 4 частных принципа:

· ритмичность;

· непрерывность;

· параллельность;

· преемственность.