Подготовка к первому дню в компании

· доверяйте первому впечатлению;

· прислушайтесь к советам продавца;

· о смене владельца компании лучше объявите через действующих директоров;

· спланируйте порядок оповещения клиентов и поставщиков;

· по мере необходимости известите профсоюзы;

· подготовьтесь к первому дню в компании и составьте план.

Чтобы первый день прошел успешно

· встретьтесь с руководством, персоналом и профсоюзными активистами;

· рассмотрите возможность проведения собрания с использованием видеозаписей из жизни компании, отведите время для ответов на вопросы и т. п.;

· подготовьтесь к ответам на возможные вопросы;

· воздерживайтесь от поспешных заверений;

· старайтесь проявлять неподдельный интерес и заботу;

· не забывайте, что смена владельца порождает множество слухов и служит причиной крайней обеспокоенности сотрудников;

· сообщите своим доверенным сотрудникам, кого из персонала могут затронуть планируемые изменения.

Возьмите управление финансами в свои руки

Сосредоточьтесь на главном:

· капиталовложениях и полномочиях по распределению прибыли;

· контроле за денежными операциями;

· информации о сотрудниках и контроле за расходами;

· организации надежной системы сбыта и планирования прибыли.

Проявите осторожность при внедрении новой системы финансового планирования и отчетности

· слишком поспешное изменение правил представления отчетности может спровоцировать хаос в системе бухгалтерского учета;

· ключевым требованием является наличие достоверных данных о прибыли и остатках денежных средств на конец года;

· внедрение единой системы финансового планирования и отчетности начните с нового финансового года;

· проведите переподготовку бухгалтеров и объясните преимущества новой системы руководителям.