- с фиксированной ценой
применяются когда результаты и издержки достаточно предсказуемы (фиксированная оплата за вывоз 1т. мусора)
- издержки + прибыль
заказчик расплачивается исходя из уровня фактических издержек, добавляя прибыль на основе заранее оговоренных условий
Недостаток: угроза неконтролируемого роста издержек
- с разделением затрат
определяется базовая сумма оплаты, гарантированная поставщику. Если эта сумма превышена, то доп издержи делятся между заказчиком и поставщиком в той или иной пропорции, согласованной в контракте. Т.о.производитель стимулирует снижать издержки.
Вышеперечисленные контракты применяются, когда недостаточно информации о предстаящих издержках. Если есть недостаток инф о составе конкретных услуг, то применяются следующие виды контрактов:
- «издержки в расчете на услугу»
Установление расценок на отдельные услуги и их оплата, исходя из фактического объема. Угроза роста затрат (в больнице заинтересовано ув дорогие процедуры в ущерб дешевым), следовательно требуется тщательный контроль.
- блочный контракт
фиксированная величина оплаты независима от объема фактически оказанных услуг. Риск возлагается на поставщика услуг и он вынужден искать пути снижения издержек. Однако, в этом случае потребитель оказывается ограничен в получении высококачественных, но дорогих услуг.
- «издержки и объем»
Комбинация 5. и 4. Устанавливаются базовые кол-ые и качественные характеристику обслуживания, в пределах кот поставщик обязан оказывать услуги за счет фиксированных ассигнований (5.). Если возникает необходимость выйти за эти рамки (резкий скачек заболеваний), то дополнительные расходы возмещаются по типу 4.






