2015-07-21
482
Себестоимость можно рассчитать несколькими различными методами, одним из подобных методов является «direct costing». Как и любой метод, «direct costing» имеет ряд преимуществ и недостатков, но во многом он дает более объективную оценку ситуации, чем методы, основанные на учете полных издержек.
Система «direct costing» является теоретической базой оптимизации прибыли и анализа затрат, атрибутом рыночной экономики. Главное внимание в этой системе уделяется изучению поведения затрат ресурсов в зависимости от изменения объемов производства, что позволяет гибко и оперативно принимать решение по нормализации финансового состояния предприятия.
Сущность системы учета «direct costing» заключается в принципиально новом подходе к включению затрат в себестоимость. Они разделяются на постоянные, то есть не зависящие от объема выпуска продукции и переменные, меняющиеся в прямой связи с изменениями объема выпуска. Только переменные затраты включают в себестоимость единицы изделия (сумму переменных затрат делят на количество произведенной продукции). Постоянные затраты не включают в расчет себестоимости изделий, а как расходы данного периода списывают на реализацию того периода, в котором они были произведены.
Существует множество мнений о правомерности такого неполного включения затрат в себестоимость. Основным аргументом против этого выдвигают мысль о том, что постоянные затраты тоже участвуют в процессе создания продукции. Но поскольку они по-разному участвуют в создании себестоимости разного объема одной и той же продукции, чем больше объем производства, тем меньше доля постоянных затрат на единицу произведенной продукции, услуг, то рассчитать действительное участие постоянных затрат в создании себестоимости практически невозможно, поэтому их стоимость просто списывают из полученной предприятием прибыли.
Сегодня часто в теории и практике управления себестоимостью и прибылью декларируется и применяется следующий принцип, самая точная калькуляция изделия не та, которая наиболее полно включает в себя все виды расходов предприятия, а та, в которую включены только затраты, непосредственно связанные с выпуском данной продукции, выполнением работ и услуг. Применяя систему «direct costing», можно оперативно изучать взаимосвязи между объемом производства, затратами (себестоимостью, выручкой, прибылью, маржинальным доходом).
Система «direct costing» заостряет внимание руководства предприятия на изменении валовой маржи (суммы покрытия) по предприятию в целом и по различным изделиям. Она позволяет учитывать изделия с большой рентабельностью, чтобы переходить в основном на их выпуск, так как разница между продажной ценой и суммой переменных расходов не затушевывается в результате списания постоянных косвенных расходов на себестоимость конкретных изделий. За счет сокращения статей себестоимости упрощается ее нормирование, учет, контроль и к тому же улучшается учет и контроль условно - постоянных, накладных расходов, поскольку их сумма за данный конкретный период показывается в отчете о доходах отдельной строкой, что наглядно демонстрирует их влияние на величину прибыли предприятия.
Основное достоинство системы учета сумм покрытия в том, что на основе информации, получаемой в ней, можно принимать различные оперативные решения по управления предприятием. В первую очередь, это касается возможности проводить эффективную политику цен. Традиционные классические методы ценообразования, основанные на калькуляции полной фактической себестоимости, не всегда обеспечивают эффективность ценовой политики предприятия, работающего на рынке.
С учетом по системе «direct costing» также связана возможность проведения демпинговой политики, расчета и выбора различных комбинаций цены на товар и объемов его реализации.
Частыми для предприятий, работающих в условиях рынка, являются ситуации, связанные с недогрузкой производственных мощностей. Возникают так называемые "холостые издержки" - часть постоянных затрат, приходящихся на долю неиспользованных производственных мощностей. В таких случаях к правильным решениям может привести только информация, получаемая в системе учета «direct costing».
Если на предприятии применяется система «direct costing», то общехозяйственные расходы учитываются как затраты данного периода и полностью списываются на реализованную продукцию, а остатки готовой продукции на складе оцениваются по частичной себестоимости без общехозяйственных расходов и расходов на продажу.
Система «direct costing» дает возможность установить связи и пропорции между затратами и объемами производства, получить информацию о прибыльности и убыточности производства в зависимости от его объема, прогнозировать поведение себестоимости в зависимости от объема или мощностей. Выделение суммы постоянных затрат в этой системе калькулирования позволяет показать влияние их величины на сумму прибыли, а изменение валовой маржи дает возможность выявить более рентабельные изделия и соответственно внести изменения в ассортимент выпускаемой продукции.
Калькуляция себестоимости продукции по переменным издержкам обеспечивает контроль над постоянными издержками, за вложениями в получение прибыли каждого выпускаемого вида продукта, за соблюдением ассортимента выпуска продукции. Такие калькуляции выявляют неконтролируемые издержки, различия между прибыльными и неприбыльными операциями, поведение издержек относительно нормативов.
Т.о., система «direct costing» позволяет определить изменение прибыли вследствие изменения переменных затрат, цен реализации, структуры выпускаемой продукции и, соответственно, на основе такого анализа принять комплекс необходимых в этих условиях стратегических мер по управлению предприятием.
Отчет о прибылях и убытках характеризует финансовые результаты деятельности предприятия, их формирование и использование. Такая информация представляет особый интерес для оценки рентабельности и эффективности предпринимательской деятельности предприятия. Составляется он, прежде всего, по данным счета Прибылей и убытков с привлечением записей по некоторым др. счетам, связанным с формированием финансовых результатов. Все доходы и расходы подразделяются на обычные и чрезвычайные.
010 Выручка – сч. 90 (в оценке нетто – исключаются все платежи в бюджет: НДС, акциз, таможенные пошлины)
020 Себестоимость проданных товаров (если применяется система direct costing, то себестоимость без коммерческих и управленческих расходов)
029 Валовая прибыль (010 – 020 – вычисляется при использовании системы direct costing)
030 Коммерческие расходы – сч. 44
040 Управленческие расходы – сч. 26
050 Прибыль (убыток) от продаж (010 – 020 – 030 – 040)
060, 070Проценты к получению и Проценты к уплате (отражаются в соответствии с договорами: суммы дивидендов, проценты по облигациям, депозитам)
080 Доходы от участия в других организациях (показывают те организации, которые имеют вложения в др. организации, но не фактически полученные доходы, а подлежащие к получению по сроку в соответствии с учредительными документами (договорами))
090, 100 Прочие операционные доходы и Прочие операционные расходы (отражаются доходы и расходы, полученные в связи с реализацией имущества, валюты, списанием с баланса имущества по причине морального износа, сдачей и получением в аренду, курсовые разницы, налоги, относящиеся на финансовый результат, т. е. налоги, уплачиваемые из прибыли до ее налогообложения).
120,130 Прочие внереализационные доходы и Прочие внереализационные расходы – сч.91 (отражаются доходы и расходы по операциям, нехарактерным, случайным для данной организации и неотраженным по др. строкам).
140 Прибыль (убыток) до налогообложения
150 Налог на прибыль и иные обязательные платежи из прибыли организации (обязательные платежи – все штрафные санкции в бюджет).
160 Прибыль (убыток) от обычной деятельности (140 - 150)
170, 180 Чрезвычайные доходы и Чрезвычайные расходы (отражаются доходы и расходы, связанные с пожарами, стихийными бедствиями, ликвидацией или реорганизацией клиентов).
190 Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) отчетного периода) (160 + 170 – 180).
В отчете для анализа приводятся данные за отчетный период и аналогичный период предыдущего года.
