Контроль работы кадров

Контроль - э то заключительная функция цикла менеджмента (см. определение в конспекте)

Контроль заключается в наблюдении за ходом производственных процессов, выявлении отклонения от них. С помощью учета результатов работы достигается оценка ее итогов.

Универсальной системы контроля нет. Система контроля должна разрабатываться в зависимости от индивидуальных особенностей каждого предприятия.

Виды контроля – см. в конспекте.

Цель контроля – см. в конспекте.

6. Научная организация труда в учреждении культуры.

Направления научной организации труда:

1. Совершенствование форм разделения и кооперации труда

2. Улучшение организации обслуживания рабочих мест

3. Рационализация приемов и методов труда

4. Улучшение условий труда

5. Совершенствование нормирования труда, материального и морального стимулирования

6. Укрепление дисциплины труда и повышение творческой активности (личный пример директора, руководитель должен прослеживать каждого подчиненного в плане дисциплины)