Функции менеджмента – виды деятельности, с помощью которых управляющая подсистема воздействует на объект управления.
Подразделяются следующим образом:
Общие функции (присущи всем соц. системам управления)
- Планирование (определяются цели деятельности, разрабатываются методы)
- Организация (формирование структуры организации, обеспечение всем необходимым для нормальной работы)
- Координация (задача – достижение согласованности в работе всех звеньев организации путем установления рациональных связей между ними)
- Мотивация (имеет целью активизировать людей)
- Контроль (проверка выполнения поставленных задач, количественная и качественная оценка и учет результатов работы)
Специальные и частные функции управления
Связаны с осуществлением функции организацию Специальная функция промышленного предприятия- производство. Специальная функция розничной торговли- коммерческая.
Частные функции
Маркетинг (помогает расширять поле деятельности предприятия и улучшать его экономические показатели, создавать новые рабочие места и полнее удовлетворять спрос покупателей)
|
|
Инновация (Разработка новых товаров и услуг)
Торгово- операционные функции обеспечивают достижение цели торговли и реализацию миссии каждого торгового предприятия путем организации товародвижения, управления товарными запасами, изучения спроса, организации торгового обслуживания.
Регулирующие функции связаны с планированием торгово-технологического процесса и контролем.
Вспомогательные функции заключаются в организации материально- технического обеспечения и хозяйственного обслуживания всех подразделений системы управления. Это обеспечение предприятий торговли оборудованием, инвентарем, транспортом, ремонтом помещений.
Общие функции менеджмента; отличительные особенности.
Функции менеджмента – виды деятельности, с помощью которых управляющая подсистема воздействует на объект управления.
Подразделяются следующим образом: