Это время, которое мы тратим на административные и иные требования, поступающие от Ваших коллег, которые не являются для Вас ни начальством, ни подчинёнными.
Собственное время.
Это время, которое мы тратим на выполнение своих непосредственных обязанностей. Только в это время мы можем внести свой вклад в работу компании. Это время делится на свободное время, которое мы можем использовать на своё усмотрение и время, которое Вы тратите на своих подчинённых.
Свободное время – самое важное.
Свободное время – это время, в течение которого мы занимаемся теми вещами, которые делают нашу работу по-настоящему интересной и благодарной (творчество, развитие, руководство, планирование, обучение). Это время необходимо для роста и развития самих организаций, чтобы они оставались конкуренто- и жизнеспособными.
При возникновении нехватки времени первым исчезает именно свободное время. Т.к. мы не можем сократить время на начальство, систему и подчинённых. В долгосрочной перспективе, если у руководителей нет свободного времени, организация лишается творчества, инициативы, обновления, а руководители - интереса к работе.
Поэтому в первую очередь необходимо сокращать время, навязываемое подчинёнными, которое не связано с Вашими прямыми служебными обязанностями. При соблюдении вышеперечисленных принципов управления, большая самостоятельность подчинённых только повысит их производительность труда и моральный климат в коллективе.