Организация деловой (служебной) карьеры

Деловая карьера это процесс профессионального роста человека,представляющаясобой продвижение работника по ступеням служебной иерархии или последовательную смену занятий на протяжении его трудовой жизни.

Карьера может быть:

динамичной —связанной со сменой рабочих мест; статичной -осуществляющейся в одном месте и в одной должности путем

профессионального роста;

вертикальной -предполагающей должностное продвижение по ступенькамиерархической лестницы;

горизонтальной -происходящей в пределах одного уровня управления,однако сосменой вида занятий или профессии;

ступенчатой -совмещение горизонтальной и вертикальной карьеры; центростремительной —заключающейся в приближении к руководству

организации, не занимая высоких должностей.

Планирование карьеры -это управление развитием персонала в нужном для

организации направлении, характеризующееся составлением плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента принятия работника в организацию и заканчивая предполагаемым увольнением с работы.

Отражением планирования карьеры в организации является карьерограмма. Карьерограмма представляет собой графическое описание того, что должно происходить или происходит с людьми на различных этапах карьеры.

Механизм управления карьерой персонала представляет собой совокупностьсредств воздействия и кадровых технологий, которые обеспечивают управление профессиональным опытом персонала в организации, реализацию ее карьерной стратегии.

7.3. Этапы карьеры и ее планирование