Основные составляющие организационного менеджмента в международном бизнесе

три составляющие организационного менеджмента:

• Производственный менеджмент (Production)— процесс управления непосредственно переработкой факторов производства и совокупностью сопутствующих (вспомогательных) услуг.

• Материальный менеджмент (Materials management) — деятельность, связанная с управлением ходом технологического процесса, включающая поставку факторов производства, т. е. непосредственно процесс производства и дистрибуцию. В этом случае материальный менеджмент включает логистику³.

• Логистика — процесс, обеспечивающий управление по линии «поставщики — потребители».

Можно выделить 2 основные стратегические цели организационного менеджмента в международном бизнесе:

1) снижение издержек;

2) постоянное совершенствование качества продукции посредством устранения дефектных составляющих на всем протяжении производственного процесса.