По дисциплине «Управление персоналом»

Контрольная работа является результатом самостоятельной работы студентов по курсу, она подводит итоги изучения студентами специальной литературы и призвана продемонстрировать их умение применять полученные теоретические знания для решения практических задач в области управления персоналом.

Контрольная работа состоит из 8 вопросов разбитых на 3 блока и выполняется по следующим темам курса.

1. Роль и место управления персоналом в системе управления организацией.

2. Концепции управления персоналом. Управление наймом персонала.

3. Эффективность системы управления персоналом.

Вариант контрольной работы выдается преподавателем.

Контрольная работа оформляется в отдельной тетради или на стандартных листах (формат А4).

Работа пишется от руки разборчивым почерком, или набирается на компьютере.

Обязательным требованием является наличие списка литературы, использованной при ответах на вопросы. Список рекомендованной литературы приведен в конце «Методических указаний». Приветствуется использование дополнительной специальной литературы.

Консультацию по написанию работы студент может получить у преподавателя.

Варианты контрольных работ по дисциплине

«Управление персоналом»

Вариант 1

Тема 1.

1. Управление персоналом включает комплекс взаимосвязанных видов деятельности: определение потребности в персонале, отбор и адаптация персонала …

Продолжите перечисление основных видов деятельности.

2. В литературе часто встречаются понятия «управление кадрами», «управление человеческими ресурсами», «управление персоналом».

Считаете ли эти понятия тождественными?

3. Определите приоритетные направления деятельности службы управления персоналом (СУП) на стадии создания организации.

4. Опишите особенности построения системы управления персоналом на малом предприятии.

Тема 2

1. На каких российских предприятиях, по вашему мнению, эффективна разработка политики управления персоналом на основе экономической концепции управления персоналом? Аргументируйте свой ответ.

2. Оценить и выбрать нужного работника среди многих претендентов достаточно сложно. Вам предстоит проверить наличие и оценить целый ряд способностей и качеств личности претендента на должность менеджера по рекламе, используя для этого различные методы оценки.

Какие методы оценки вы бы применили для проверки профессионального опыта и личностных качеств претендента? Изложите вашу точку зрения.

Тема 3

1. По каким направлениям деятельности службы управления персоналом целесообразна экономическая оценка эффективности управления персоналом?

2. Текучесть персонала в организации составляет 25 %. Как этот показатель, на ваш взгляд, характеризует работу службы управления персоналом?

Вариант 2

Тема 1

1. Управление персоналом включает комплекс взаимосвязанных видов деятельности: определение потребности в персонале, отбор и адаптация персонала …

Продолжите перечисление основных видов деятельности.

2. В литературе используются понятия «кадры», «человеческие ресурсы», «персонал». Считаете ли эти понятия тождественными?

3. Определите приоритетные направления службы управления персоналом на стадии развития организации.

4. Опишите особенности построения системы управления персоналом на частном индивидуальном предприятии.

Тема 2

1. На каких российских предприятиях, по вашему мнению, эффективна разработка политики управления персоналом на основе организационно-административной концепции управления персоналом? Аргументируйте свой ответ.

2. Вам, заместителю директора по управлению персоналом, необходимо составить рекламное объявление о вакансии должности начальника отдела сбыта, которое вы намерены поместить в газете.

Каким, по вашему мнению, оно должно быть? На какие качества претендентов вы обратили внимание в первую очередь? Сформулируйте текст.

Тема 3

1. Что вы понимаете под социальной эффективностью управления персоналом? Аргументируйте свою точку зрения. Приведите примеры.

2. Текучесть персонала на предприятиях составляет 5 %. Как этот показатель, на ваш взгляд, характеризует работу СУП?

Вариант 3

Тема 1

1. Управление персоналом включает комплекс взаимосвязанных видов деятельности: определение потребности в персонале, отбор и адаптация персонала … Продолжите перечисление основных видов деятельности.

2. В литературе часто встречаются понятия «управление кадрами», «управление человеческими ресурсами», «управление персоналом». Считаете ли эти понятия тождественными?

3. Определите приоритетные направления деятельности службы управления персоналом (СУП) на стадии устойчивого функционирования организации организации.

4. Опишите особенности построения системы управления персоналом на среднем предприятии.

Тема 2

1. На каких российских предприятиях, по вашему мнению, эффективна разработка политики управления персоналом на основе организационно-социальной концепции управления персоналом? Аргументируйте свой ответ.

2. Оценить и выбрать нужного работника среди многих претендентов достаточно сложно. Вам предстоит проверить наличие и оценить целый ряд способностей и качеств личности претендента на должность маркетолога, используя для этого различные методы оценки.

Какие методы оценки вы бы применили для проверки профессионального опыта и личностных качеств претендента? Изложите вашу точку зрения.

Тема 3

1. По каким направлениям деятельности службы управления персоналом целесообразна экономическая оценка эффективности управления персоналом?

2. Текучесть персонала на предприятиях с составляет 15 %. Как этот показатель, на ваш взгляд, характеризует работу СУП?

Вариант 4

Тема 1

1. Управление персоналом включает комплекс взаимосвязанных видов деятельности: определение потребности в персонале, отбор и адаптация персонала …

Продолжите перечисление основных видов деятельности.

2. В литературе используются понятия «кадры», «человеческие ресурсы», «персонал».

Считаете ли эти понятия тождественными?

3. Определите приоритетные направления деятельности службы управления персоналом на стадии частичной реорганизации предприятия.

4. Опишите особенности построения системы управления персоналом на муниципальном предприятии (среднее предприятие).

Тема 2

1. На каких российских предприятиях, по вашему мнению, эффективна разработка политики управления персоналом на основе гуманистической концепции управления персоналом? Аргументируйте свой ответ.

2. Вам, заместителю директора по управлению персоналом, необходимо составить рекламное объявление о вакансии должности начальника отдела патентной работы, которое вы намерены поместить в газете.

Каким, по вашему мнению, оно должно быть? На какие качества претендентов вы обратили внимание в первую очередь? Сформулируйте текст.

Тема 3

1. Что вы понимаете под социальной эффективностью управления персоналом? Аргументируйте свою точку зрения. приведите примеры.

2. Текучесть персонала на предприятиях составляет 20 %. Как этот показатель, на ваш взгляд, характеризует работу СУП?

Вариант 5

Тема 1

1. Управление персоналом включает комплекс взаимосвязанных видов деятельности: определение потребности в персонале, отбор и адаптация персонала … Продолжите перечисление основных видов деятельности.

2. В литературе часто встречаются понятия «управление кадрами», «управление человеческими ресурсами», «управление персоналом». Считаете ли эти понятия тождественными?

3. Определите приоритетные направления деятельности службы управления персоналом (СУП) на стадии кардинальной реорганизации организации.

4. Опишите особенности построения системы управления персоналом на крупном государственном предприятии.

Тема 2

1. На каких российских предприятиях, по вашему мнению, эффективна разработка политики управления персоналом на основе экономической концепции управления персоналом? Аргументируйте свой ответ.

2. Оценить и выбрать нужного работника среди многих претендентов достаточно сложно. Вам предстоит проверить наличие и оценить целый ряд способностей и качеств личности претендента на должность начальника отдела кадров, используя для этого различные методы оценки.

Какие методы оценки вы бы применили для проверки профессионального опыта и личностных качеств претендента? Изложите вашу точку зрения.

Тема 3

1. По каким направлениям деятельности службы управления персоналом целесообразна экономическая оценка эффективности управления персоналом?

2. Текучесть персонала на предприятиях составляет 4 %. Как этот показатель, на ваш взгляд, характеризует работу СУП?

Вариант 6

Тема 1

1. Управление персоналом включает комплекс взаимосвязанных видов деятельности: определение потребности в персонале, отбор и адаптация персонала …

Продолжите перечисление основных видов деятельности.

2. В литературе используются понятия «кадры», «человеческие ресурсы», «персонал». Считаете ли эти понятия тождественными?

3. Определите приоритетные направления деятельности службы управления персоналом на стадии «свертывания» деятельности организации.

4. Опишите особенности построения системы управления персоналом в крупном АО.

Тема 2

1. На каких российских предприятиях, по вашему мнению, эффективна разработка политики управления персоналом на основе организационно-административной концепции управления персоналом? Аргументируйте свой ответ.

2. Вам, заместителю директора по управлению персоналом, необходимо составить рекламное объявление о вакансии должности психолога, которое вы намерены поместить в газете.

Каким, по вашему мнению, оно должно быть? На какие качества претендентов вы обратили внимание в первую очередь? Сформулируйте текст.

Тема 3

1. Что вы понимаете под социальной эффективностью управления персоналом? Аргументируйте свою точку зрения. приведите примеры.

2. Текучесть персонала на предприятиях составляет 6 %. Как этот показатель, на ваш взгляд, характеризует работу СУП?

Вариант 7

Тема 1

1. Управление персоналом включает комплекс взаимосвязанных видов деятельности: определение потребности в персонале, отбор и адаптация персонала …

Продолжите перечисление основных видов деятельности.

2. В литературе часто встречаются понятия «управление кадрами», «управление человеческими ресурсами», «управление персоналом».

Считаете ли эти понятия тождественными?

3. Определите приоритетные направления деятельности службы управления персоналом на стадии создания организации.

4. Опишите особенности построения системы управления персоналом на муниципальном предприятии (крупное предприятие).

Тема 2

1. Что вы понимаете под социальной эффективностью управления персоналом?

Аргументируйте свою точку зрения. Приведите примеры.

2. Оценить и выбрать нужного работника среди многих претендентов достаточно сложно. Вам предстоит проверить наличие и оценить целый ряд способностей и качеств личности претендента на должность социолога, используя для этого различные методы оценки.

Какие методы оценки вы бы применили для проверки профессионального опыта и личностных качеств претендента? Изложите вашу точку зрения.

Тема 3

1. По каким направлениям деятельности службы управления персоналом целесообразна экономическая оценка эффективности управления персоналом?

2. Текучесть персонала на предприятиях составляет 35 %. Как этот показатель, на ваш взгляд, характеризует работу СУП?

Вариант 8

Тема 1

1.Управление персоналом включает комплекс взаимосвязанных видов деятельности: определение потребности в персонале, отбор и адаптация персонала … Продолжите перечисление основных видов деятельности.

2. В литературе используются понятия «кадры», «человеческие ресурсы», «персонал».

Считаете ли эти понятия тождественными?

3.Определите приоритетные направления деятельности службы управления персоналом (СУП) на стадии развития организации.

4.Опишите особенности построения системы управления персоналом на малом предприятии.

Тема 2

1.По каким направлениям деятельности СУП целесообразна экономическая оценка эффективности управления персоналом?

2.Вам, заместителю директора по управлению персоналом, необходимо составить рекламное объявление о вакансии должности табельщика, которое вы намерены поместить в газете.

Каким, по вашему мнению, оно должно быть? На какие качества претендентов вы обратили внимание в первую очередь? Сформулируйте текст.

Тема 3

1.Что вы понимаете под социальной эффективностью управления персоналом? Аргументируйте свою точку зрения. приведите примеры.

2. Текучесть персонала на предприятиях составляет 9 %. Как этот показатель, на ваш взгляд, характеризует работу СУП?

Вариант 9

Тема 1

1.Управление персоналом включает комплекс взаимосвязанных видов деятельности: определение потребности в персонале, отбор и адаптация персонала …

Продолжите перечисление основных видов деятельности.

2.В литературе часто встречаются понятия «управление кадрами», «управление человеческими ресурсами», «управление персоналом».

Считаете ли эти понятия тождественными?

3.Определите приоритетные направления деятельности службы управления персоналом на стадии устойчивого функционирования организации.

4.Опишите особенности построения системы управления персоналом на среднем предприятии.

Тема 2

1.На каких российских предприятиях, по вашему мнению, эффективна разработка политики управления персоналом на основе экономической концепции управления персоналом? Аргументируйте свой ответ.

2.Оценить и выбрать нужного работника среди многих претендентов достаточно сложно. Вам предстоит проверить наличие и оценить целый ряд способностей и качеств личности претендента на должность заведующего архива, используя для этого различные методы оценки.

Какие методы оценки вы бы применили для проверки профессионального опыта и личностных качеств претендента? Изложите вашу точку зрения.

Тема 3

1.По каким направлениям деятельности службы управления персоналом целесообразна экономическая оценка эффективности управления персоналом?

2.Текучесть персонала на предприятиях составляет 2 %. Как этот показатель, на ваш взгляд, характеризует работу СУП?

Вариант 10

Тема 1

1.Управление персоналом включает комплекс взаимосвязанных видов деятельности: определение потребности в персонале, отбор и адаптация персонала …

Продолжите перечисление основных видов деятельности.

2.В литературе используются понятия «кадры», «человеческие ресурсы», «персонал».

Считаете ли эти понятия тождественными?

3.Определите приоритетные направления деятельности службы управления персоналом (СУП) на стадии создания организации.

4.Опишите особенности построения системы управления персоналом на крупном государственном предприятии.

Тема 2

1.На каких российских предприятиях, по вашему мнению, эффективна разработка политики управления персоналом на основе экономической концепции управления персоналом? Аргументируйте свой ответ.

2.Вам, заместителю директора по управлению персоналом, необходимо составить рекламное объявление о вакансии должности офис-менеджера, которое вы намерены поместить в газете.

Каким, по вашему мнению, оно должно быть? На какие качества претендентов вы обратили внимание в первую очередь? Сформулируйте текст.

Тема 3

1.Что вы понимаете под социальной эффективностью управления персоналом? Аргументируйте свою точку зрения. Приведите примеры.

2.Текучесть персонала на предприятиях составляет 18 %. Как этот показатель, на ваш взгляд, характеризует работу СУП?