Вклад в командную работу



Как правило, имеет хорошие отношения с персоналом, нередко высокопопулярен. Любит проводить время среди коллег, в том числе и в перерывах между работой. Хорошо осведомлен непосредственно об их проблемах, чувствах и настроениях.

Ищет и находит личные контакты с людьми и стремится к установле­нию близких межличностных отно­шений. Умеет использовать работу и как источник социальной удовлет­воренности, и как место для реали­зации своего конструктивного потенциала


Привносит в команду личностно-ориентированный, нацеленный на нужды персонала взгляд на положе­ние дел.

Незаменим, когда дело касается предсказания социальных послед­ствий организационных и технологи­ческих изменений.

Прекрасный проводник внутри организации различных планов и новых идей, поскольку умеет убеж­дать, способен заразить коллег своим энтузиазмом


246


SJ-ЛОГИСТИК
Жизненные ценности и ориентации Хорошая жизнь — стабильность, комфорт и безопасность. Живет с оглядкой на прошлое. Не отрицая необходимости прогрессивных изменений, препятствует принятию неоправданно рискованных решений. Ориентирован на конкретный результат
Сильные стороны Слабые стороны
Стремится создавать стабильные системы и делает это хорошо. Любит сам процесс принятия решения. Целеустремлен, настой­чив. Трудолюбив, стабильный ра­ботник. Незаменим там, где требу­ется повышенная точность. Следует принятым договоренностям. Успешен в планировании соб­ственной работы и выполнении планов. Прежде чем действовать, взвешивает последствия и оценива­ет практический выход принятых решений. Любит ясность и порядок. Мыслит здраво. Способен помнить и оперировать множеством деталей и держать их под контролем Проявляет нетерпение, если реализация проектов затягивается в связи с возникающими осложнения­ми. Иногда склонен слишком быстро принимать решения и проводить их в жизнь, несмотря на то что обстоя­тельства этому не благоприятствуют. Склонен оказывать сопротивление изменениям, даже когда они неиз­бежны. Склонен делить людей на плохих и хороших и считает, что плохих необходимо наказывать. Может быть неоправданно резким и критичным. Нередко проявляет сверхозабо­ченность по поводу возникновения нежелательных событий, преувеличи­вает их значимость и может тратить много сил на предотвращение кризисов, которые бы и так не возникли. Может проявлять растерянность в ситуациях неопределенности
Особенности взаимоотношений с коллегами Вклад в командную работу
Будучи сам точным, ожидает того же от окружающих. Редко делая ошибки в фактической стороне дела, часто совершает их в сфере меж­личностных отношений. Имеет трудности в отношениях с коллегами в связи с повышенной критичностью, подчеркивая в пер­вую очередь недостатки и промахи и считая, что сильные стороны и так очевидны и не нуждаются в коммен­тариях. SJ легче завоевать авторитет и уважение окружающих, чем любовь и симпатии Более всех других ориентирован на поддержку эффективной, работа­ющей без сбоев системы. Как никто другой способствует созданию полноценного информаци­онного поля для членов команды. Если в команде дефицит SJ, могут быть упущены важные детали, реа­лизация планов безнадежно затяги­вается, организация испытывает недостаток контроля как в области технологии, так и поведения персона­ла, а правильные решения не про­водятся в жизнь должным образом
       

SP-ТАКТИК




Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: