Управління матеріальними потоками в рамках внутрішніх виробничих логістичних систем

Матеріальний потік являє собою рух та зберігання матеріалів і товарів, який починається з транспортування від постачальників сировини, матеріалів, напівфабрикатів, комплектуючих виробів і закінчується після продажним сервісом для споживачів.

Управління матеріальними потоками в рамках внутрішнього виробництва логістичних систем здійснюється двома принципово різними способами:

1. Штовхаюча система. Це така система організації виробництва, у якій предмети праці, що надходять на виробництві безпосередньо цією ділянкою у попередній технологічній ланці не замовляються. Тобто матеріальний потік «виштовхується» одержувачу по команді, яка надходить на передавальну ланку центральної системи управління виробництвом. Штовхаючі моделі характерні для традиційних методів організації виробництва і вони дозволяють оперативно корегувати плани всіх підрозділів підприємства (постачання, виробничих, збутових) з урахуванням реальних змін в масштабі і часі.

2. Тягуча система. Ця система є такою формою організації виробництва, у якій деталі і напівфабрикати подаються у наступну технологічну операцію з попередньої в міру необхідності. Центральна система управління не втручається в обмін матеріальними потоками між різними ділянками підприємства і не встановлює для них поточних виробничих завдань. Виробнича програма окремої технологічної ланки визначається розміром замовлення наступної ланки. Таким чином матеріальний потік «витягується» кожною наступною ланкою.