2015-10-22
1984
Внутренний финансовый риск-контроль - это организуемый предприятием процесс проверки исполнения и обеспечения реализации всех принятых решений в области управления финансовыми рисками с целью реализации финансовой стратегии и предупреждения кризисных ситуаций, приводящих к его банкротству.
Контроллинг – это эффективная комплексная управляющая система, которая повышает эффективность реализации функции внутреннего контроля.
Финансовый риск-контроллинг – это регуляторная управляющая система, координирующая взаимосвязи между формированием информационной базы, финансовым риск-анализом, финансовым риск-планированием и внутренним риск-контролем, обеспечивающая концентрацию контрольных действий на наиболее приоритетных направлениях управления финансовыми рисками предприятия, своевременное выявление отклонений фактических его результатов от предусмотренных и принятие оперативных управленческих решений, направленных на его нормализацию.
Основные функции финансового риск-контроллинга:
|
|
|
- наблюдение за ходом реализации рисковых решений;
- измерение степени отклонения фактических результатов финансового риск-менеджмента от предусмотренных;
- разработка оперативных рисковых решений по нормализации финансовой деятельности предприятия в соответствии с предусмотренными целями и показателями;
- корректировка при необходимости отдельных целей и показателей риск-менеджмента и т.д.
Принципы построения системы финансового риск-контроллинга:
- направленность системы на реализацию разработанной финансовой стратегии предприятия;
- многофункциональность;
- ориентированность на количественные стандарты;
- своевременность операций контроллинга;
- гибкость построения контроллинга;
- простота построения контроллинга;
- экономичность контроллинга.
Основные этапы построения системы финансового риск-контроллинга:
1) определение объекта контроллинга;
2) определение видов и сферы контроллинга;
3) формирование системы приоритетов контролируемых показателей;
4) разработка системы количественных стандартов контроля;
5) построение системы мониторинга показателей, включаемых в финансовый контроллинг;
6) формирование системы алгоритмов действий по устранению отклонений.
Основные виды финансового риск-контроллинга:
1) стратегический контроллинг – реализация финансовой стратегии и ее целевых показателей;
2) текущий контроллинг – реализация текущих финансовых планов;
3) оперативный контроллинг – реализация бюджетов.
