Под организационной структурой управления понимаются количество и состав звеньев и ступеней управления, их соподчиненность и взаимную связь. Организаци-онная структура управления должна отражать цели и задачи организации, быть под-чиненной производству и меняться вместе с ним.
Согласно классической теории организации процесс создания организационной структуры должен разворачиваться «сверху вниз» и включает последовательность действий из следующих основных шагов:
1) деление организации по горизонтали на широкие блоки, соответствующие важнейшим направлениям деятельности организации;
2) осуществление соотношения полномочий различных должностей;
3) определение должностных обязанностей как совокупности определенных за-дач и функций и передача их исполнениея конкретным лицам.
Организационные структуры существуют иерархического, органического и партисипативного типов.