Участники проекта реинжиниринга и их роли

Для среднего проекта выделяют следующих участников реинжиниринга компании:

· лидер проекта — член высшего руководства компании, который возглавляет организацию и проведение реинжиниринга;

· владельцы процессов — менеджеры, отвечающие за обновляемые процессы;

· главный методист — специалист компании, отвечающий за развитие методик и инструментариев поддержки реинжиниринга, а также координирующий выполнение различных проектов в рамках этой компании;

· команда реинжиниринга - группа специалистов (сотрудники компании, а также эксперты и разработчики, приглашенные со стороны) для проведения реинжиниринга выбранного процесса;

· комитет наблюдателей образуется из представителей высшего руководства компании. Основная цель комитета - определение общей стратегии по реинжинирингу и контроль выполнения работ по проекту.

Контрольные вопросы

1. Дайте определение инновационной цели. Сформулируйте правила построения дерева цели и приведите пример расчета его параметров.

2. Чем характеризуется инновационный потенциал предприятия?

3. Какие существуют подходы к оценке инновационного потенциала?

4. Какова структура внешней среды организации?

5. Опишите общий вид матрицы SWOT-анализа. В чем сущность полей матрицы?

6. В чем разница между менеджером и лидером?

7. Что представляет собой команда, выполняющая проект?

8. Каков подход к распределению полномочий в разработке и реализации проекта?

9. Дайте понятие инжиниринга бизнеса. Каково соотношение инжиниринга и реинжиниринга?

10. Сформулируйте условия успешного реинжиниринга.

11. Каковы типичные ошибки, встречающиеся при проведении реинжиниринга?

Тема 5. Выбор организационных форм инновационной деятельности

Множественность организационных форм и функций специалистов в инновационной деятельности

Инновационный процесс охватывает многих участников и многие заинтересованные организации. Он может осуществляться на государственном (федеральном) и межгосударственном уровнях, в региональных и отраслевых сферах, местных (муниципальных) формированиях. Все участники имеют свои цели и учреждают свои оргструктуры для их достижения.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: