2015-10-22
1031
Организация – это устройство, сочетание, объединение чего-либо или кого-либо в одно целое; приведение в стройную систему. В человеческой деятельности организация — группа людей, объединенных общей программой, общей целью или задачей.
Термин «организация» применяется в человеческой деятельности в двух значениях:
· процесс организации в качестве координационной деятельности людей или групп людей, объединенных для достижения определенной цели, решения какой-либо задачи;
· форма объединения людей и групп (структура, предприятие, организация).
Основные характеристики организации включают в себя 4 составляющих:
1. Наличие границ. Под границами подразумевается точки соприкосновения организации с внешней средой. У определенных организаций границы жестко фиксированы (например, граница военного городка или граница государства) У других организаций границы размыты (например, граница профсоюза, партии).
2. Структурированность. Всякая организация представляет собой систему и состоит из элементов (бригад, отделов, рот, министерств и т.п.). Главным структурным элементом организации является коллектив. Кроме коллектива обязательными составными элементами любой организации являются:
|
|
|
- материально-техническая составляющая;
- документальная составляющая;
- финансовая составляющая;
- нормативная составляющая.
Всякой организации свойственно наличие системы управления и характерна иерархичность построения.
3. Синергетический эффект. Под синергетическим эффектом имеется в виду результат взаимодействия людей, входящих в организацию. Синергетический эффект может быть положительным либо отрицательным. Под положительным синергетическим эффектом имеется в виду такой результат взаимодействия, когда возможности организации больше суммы индивидуальных возможностей членов организации. Под отрицательным синергетическим эффектом имеется в виду такой результат взаимодействия, когда возможности организации меньше суммы индивидуальных возможностей членов организации.
4. Система целей. Во всякой организации можно выделить следующие группы целей:
- индивидуальные цели (например, получение заработной платы);
- общеорганизационные цели (производство и реализация автомобилей);
- общественные цели (удовлетворение потребностей населения).
Желательно, чтобы группы целей дополняли друг друга, были согласованы. Согласованность целей означает, что достижение одной группы целей создает условия для достижения другой группы целей.
