2017-11-30
502
Таблица 1
| № п/п | Наименование тем (разделов) | Объем дисциплины (модуля), час. | Форма текущего контроля успеваемости*, промежуточной аттестации | ||||||
| Всего | Контактная работа обучающихся с преподавателем по видам учебных занятий | СР | К | ||||||
| Л | ЛР | ПЗ | КСР | ||||||
| Очная форма обучения | |||||||||
| Тема 1 | Введение в дисциплину «Стратегический менеджмент». | Д, Т | |||||||
| Тема 2 | Сущность перехода к стратегическому управлению. | Д, Т,Э | |||||||
| Тема 3 | Стратегический маркетинг – аспект преобразований. | Т, Р | |||||||
| Тема 4 | Определение стратегии организации. | Т, Э | |||||||
| Тема 5 | Жизненный цикл товара в стратегическом управлении. | Д, Т | |||||||
| Тема 6 | Проектное управление – реализация СУР. | Т, ДИ | |||||||
| Тема 7 | Стратегический потенциал – вектор стратегического позиционирования организации. | Т, ПЗ | |||||||
| Тема 8 | Стратегическое управление персоналом. | Д, Т | |||||||
| Промежуточная аттестация в 6 семестре зачет, в 7 семестре экзамен. | |||||||||
| Всего: | |||||||||
| Заочная форма обучения | |||||||||
| Тема 1 | Введение в дисциплину «Стратегический менеджмент». | Д, Т | |||||||
| Тема 2 | Сущность перехода к стратегическому управлению. | Д, Т,Э | |||||||
| Тема 3 | Стратегический маркетинг – аспект преобразований. | Т, Р | |||||||
| Тема 4 | Определение стратегии организации. | Т, Э | |||||||
| Тема 5 | Жизненный цикл товара в стратегическом управлении. | Д, Т | |||||||
| Тема 6 | Проектное управление – реализация СУР. | Т, ДИ | |||||||
| Тема 7 | Стратегический потенциал – вектор стратегического позиционирования организации. | Т, ПЗ | |||||||
| Тема 8 | Стратегическое управление персоналом. | Д, Т | |||||||
| Промежуточная аттестация в 6 семестре зачет, в 7 семестре экзамен. | |||||||||
| Всего: | |||||||||
| Заочная (ускоренное обучение на базе СПО) форма обучения | |||||||||
| Тема 1 | Введение в дисциплину «Стратегический менеджмент». | Д, Т | |||||||
| Тема 2 | Сущность перехода к стратегическому управлению. | Д, Т,Э | |||||||
| Тема 3 | Стратегический маркетинг – аспект преобразований. | Т, Р | |||||||
| Тема 4 | Определение стратегии организации. | Т, Э | |||||||
| Тема 5 | Жизненный цикл товара в стратегическом управлении. | Д, Т | |||||||
| Тема 6 | Проектное управление – реализация СУР. | Т, ДИ | |||||||
| Тема 7 | Стратегический потенциал – вектор стратегического позиционирования организации. | Т, ПЗ | |||||||
| Тема 8 | Стратегическое управление персоналом. | Д, Т | |||||||
| Промежуточная аттестация в 6 семестре зачет, в 7 семестре экзамен. | |||||||||
| Изучено и переаттестовано | |||||||||
| Всего: |
*Примечание – формы текущего контроля успеваемости: тестирование (Т), эссе (Э), реферат (Р), дискуссия (Д), деловая игра (ДИ), практическое задание (ПЗ).
|
|
|
|
|
|
Содержание дисциплины
Тема 1.Введение в дисциплину «Стратегический менеджмент».
Менеджмент и управление. Основные уровни управления. Руководитель, менеджер и предприниматель, их роли в процессе создания и реализации стратегического товара. Становление стратегического управления как самостоятельной дисциплины в управленческой практике. Сущность стратегического управления и необходимость его применения в управлении организацией. Стратегия и тактика в стратегическом управлении – совокупность концепции, подходов и методов, обеспечивающих рациональное достижение стратегической цели развития и функционирования объекта в условиях кризиса, ограниченных ресурсов и времени. Бюджетирование и контроль. Долгосрочное планирование. Стратегическое краткосрочное планирование. Особенности стратегического управления в кризисной ситуации.
