double arrow

II. Исследования потенциала отдельных сегментов рынка труда

1. Анализ возможностей формирования рабочей силы определенного качества в рамках этого сегмента.

2. Определение уровней формирования стоимости рабочей силы с учетом потребностей на нее.

3. Анализ возможностей трансформации системы подготовки с учетом требований рынка к стоимости рабочей силы.

 

III. Анализ системы профориентации

1. Анализ информационного поля, отдельных профессий и их представителей.

2. Анализ осуществления переориентации высвобождаемых работников и безработных граждан на виды деятельности с учетом рыночной потребности в них и интересов этих групп.

3. Проведение социологических исследований по восприятию гражданами проф.ориентационной деятельности.

IV. Анализ мобильности рабочей силы

1. Анализ причин движения трудовых ресурсов в регионе.

2. Анализ текущих проблем в системе управления персоналом на собственном предприятии.

3. Анализ внутриорганизационных перемещений.

4. Анализ, оценка и планирование качества трудовой жизни в регионе, на предприятии с последующим сопоставлением.

5. Анализ формирования кадрового резерва на предприятии и оценка рационального перераспределения и использования работников.

 

V. Анализ функции системы Управления маркетингом персонала

1. Анализ финансового обеспечения, нормативно-правового и т.д.

 


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



Сейчас читают про: