2017-10-25
5519
Движение кадров – это изменение места и сферы приложения труда, рода деятельности и производственных функций работников.
Виды движения:
– профессиональное;
– квалификационное.
Выбытие связано с:
– причинами физиологического характера;
– причинами, предусмотренными законом;
– увольнением по собственному желанию;
– увольнением за не соблюдение трудовой дисциплины;
– решением судебных органов.
На основе информации о движении персонала на предприятии производится расчет и оценка ряда показателей. Объединенных в две группы:
I. Группа: Отражает интенсивность количественного изменения кадрового потенциала:
1. Коэффициент оборота по приему:
Где: 
– численность работников, принятых за анализируемый период;
– среднесписочная численность персонала за анализируемый период.
2. Коэффициент оборота по выбытию:
Где: 
– численность работников, выбывших за анализируемый период
Коэффициенты показывают степень обновления и выбытия кадрового состава предприятия, их необходимо анализировать в динамике сопоставлять с аналогичными показателями за базовый период, а также рассматривать соотношение между ними в отчетном году, выявляя преимущественные изменения в численности работников и их причину.
3. Коэффициент общего оборота кадров:
Отражает общий уровень интенсивности оборота кадров на предприятии и характеризует долю тех работников. Которые, так или иначе, связаны с движением персонала. Рост коэффициента свидетельствует, как правило, о нестабильности работающего персонала, а следовательно, о проблемах кадровой политики.
4. Коэффициент объективного оборота кадров:
Где: 
– численность работников, выбывших по объективно необходимым обстоятельствам (призыв в армию, уход на пенсию, поступление в учебное заведение, перевод на другие предприятия, потеря трудоспособности, выполнение государственных обязанностей);
Данный коэффициент не зависит от деятельности предприятия и характеризует специфику объективного изменения состава персонала в конкретный временной период.
II Группа: Характеризует качественные параметры динамики кадрового состава, и позволяют выявить позитивные и негативные тенденции этого процесса:
1. Коэффициент текучести кадров:
Где: 
– численность работников, выбывших за период по собственному желанию.
– численность работников, уволенных за период по неуважительным причинам.
Этот коэффициент дает представление о негативных процессах движения кадров, каждое предприятие должно стремиться к его минимизации на основе повышения эффективности индивидуальной работы с персоналом.
2. Коэффициент восполнения кадров:
Когда 
– имеет место полная количественная (не обязательно качественная) замена убывших работников новыми.
Когда 
– может наблюдаться нехватка или сокращение персонала.
Когда 
– свидетельствует о дополнительной потребности в работниках.
3 Коэффициент стабильности кадров:
Где: 
– средняя списочная численность работников, со стажем более пяти лет на этом предприятии.
Высокое значение данного коэффициента обычно свидетельствует о наличии единой сплоченной команды, способной с успехом достигать поставленных целей.
4 Коэффициент постоянства кадров:
Где: 
– работники, состоявшие в списочном составе весь отчетный период.
Чем ближе значение этого коэффициента к единице, тем более стабильным является кадровый состав, что положительно характеризует деятельность предприятия в отношении использования трудового потенциала.
Пример:
Таблица – Показатели оборота и движения кадров торгового предприятия
| Наименование показателей и условные обозначения | Базисный год | Отчетный год | Отклонения |
| Показатели движения кадров: | |||
| 1. Списочная численность работников на начало года, чел | 3 | ||
| 2. Принято работников за год, чел. ()
| –1 | ||
| 3. Уволено работников – всего, чел ()
В том числе по причинам:
| –2 | ||
| – ухода на пенсию ()
| – | 1 | |
| – призыва на военную службу ()
| – | 1 | |
| – перехода на учебу ()
| – | – | – |
| – увольнение по собственному желанию ()
| 2 | ||
| – увольнение по инициативе администрации ()
| – | 2 | |
| 4. Списочная численность работников на конец года, чел | 4 | ||
5. Среднесписочная численность работников, чел ( )
| 52 | 55 | 3 |
| – из них работников со стажем более 5 лет | 2 | ||
| Показатели интенсивности оборота кадров: | |||
1. Коэффициент оборота кадров по приему ( )
| 15,4 | 12,7 | – 2,7 |
2. Коэффициент оборота кадров по выбытию ( )
| 9,6 | 5,5 | –4,1 |
3. Коэффициент общего оборота кадров ( )
| 25 | 18,2 | –6,8 |
4. Коэффициент объективного оборота кадров ( )
| 3,8 | – | – |
| Показатели качества оборота кадров | |||
1. Коэффициент текучести кадров ( )
| 5,8 | 5,5 | –0,3 |
2. Коэффициент восполнения кадров ( )
| 1,6 | 2,3 | 0,7 |
3. Коэффициент стабильности кадров ( )
| 0,95 | 0,95 | – |
4. Коэффициент постоянства кадров ( )
| 53,8 | 54,5 | –0,7 |
