Анализ движения персонала

Движение кадров – это изменение места и сферы приложения труда, рода деятельности и производственных функций работников.

Виды движения:

– профессиональное;

– квалификационное.

Выбытие связано с:

– причинами физиологического характера;

– причинами, предусмотренными законом;

– увольнением по собственному желанию;

– увольнением за не соблюдение трудовой дисциплины;

– решением судебных органов.

На основе информации о движении персонала на предприятии производится расчет и оценка ряда показателей. Объединенных в две группы:

I. Группа: Отражает интенсивность количественного изменения кадрового потенциала:

1. Коэффициент оборота по приему:

Где: – численность работников, принятых за анализируемый период;

– среднесписочная численность персонала за анализируемый период.

2. Коэффициент оборота по выбытию:

Где: – численность работников, выбывших за анализируемый период

Коэффициенты показывают степень обновления и выбытия кадрового состава предприятия, их необходимо анализировать в динамике сопоставлять с аналогичными показателями за базовый период, а также рассматривать соотношение между ними в отчетном году, выявляя преимущественные изменения в численности работников и их причину.

3. Коэффициент общего оборота кадров:

Отражает общий уровень интенсивности оборота кадров на предприятии и характеризует долю тех работников. Которые, так или иначе, связаны с движением персонала. Рост коэффициента свидетельствует, как правило, о нестабильности работающего персонала, а следовательно, о проблемах кадровой политики.

4. Коэффициент объективного оборота кадров:

Где: – численность работников, выбывших по объективно необходимым обстоятельствам (призыв в армию, уход на пенсию, поступление в учебное заведение, перевод на другие предприятия, потеря трудоспособности, выполнение государственных обязанностей);

Данный коэффициент не зависит от деятельности предприятия и характеризует специфику объективного изменения состава персонала в конкретный временной период.

II Группа: Характеризует качественные параметры динамики кадрового состава, и позволяют выявить позитивные и негативные тенденции этого процесса:

1. Коэффициент текучести кадров:

Где: – численность работников, выбывших за период по собственному желанию.

– численность работников, уволенных за период по неуважительным причинам.

Этот коэффициент дает представление о негативных процессах движения кадров, каждое предприятие должно стремиться к его минимизации на основе повышения эффективности индивидуальной работы с персоналом.

2. Коэффициент восполнения кадров:

Когда – имеет место полная количественная (не обязательно качественная) замена убывших работников новыми.

Когда – может наблюдаться нехватка или сокращение персонала.

Когда – свидетельствует о дополнительной потребности в работниках.

3 Коэффициент стабильности кадров:

Где: – средняя списочная численность работников, со стажем более пяти лет на этом предприятии.

Высокое значение данного коэффициента обычно свидетельствует о наличии единой сплоченной команды, способной с успехом достигать поставленных целей.

4 Коэффициент постоянства кадров:

Где: – работники, состоявшие в списочном составе весь отчетный период.

Чем ближе значение этого коэффициента к единице, тем более стабильным является кадровый состав, что положительно характеризует деятельность предприятия в отношении использования трудового потенциала.

Пример:

Таблица – Показатели оборота и движения кадров торгового предприятия

Наименование показателей и условные обозначения	Базисный год	Отчетный год	Отклонения
Показатели движения кадров:
1. Списочная численность работников на начало года, чел			3
2. Принято работников за год, чел. ()			–1
3. Уволено работников – всего, чел () В том числе по причинам:			–2
– ухода на пенсию ()		–	1
– призыва на военную службу ()		–	1
– перехода на учебу ()	–	–	–
– увольнение по собственному желанию ()			2
– увольнение по инициативе администрации ()		–	2
4. Списочная численность работников на конец года, чел			4
5. Среднесписочная численность работников, чел ()	52	55	3
– из них работников со стажем более 5 лет			2
Показатели интенсивности оборота кадров:
1. Коэффициент оборота кадров по приему ()	15,4	12,7	– 2,7
2. Коэффициент оборота кадров по выбытию ()	9,6	5,5	–4,1
3. Коэффициент общего оборота кадров ()	25	18,2	–6,8
4. Коэффициент объективного оборота кадров ()	3,8	–	–
Показатели качества оборота кадров
1. Коэффициент текучести кадров ()	5,8	5,5	–0,3
2. Коэффициент восполнения кадров ()	1,6	2,3	0,7
3. Коэффициент стабильности кадров ()	0,95	0,95	–
4. Коэффициент постоянства кадров ()	53,8	54,5	–0,7