Теоретические вопросы

1. Персонал предприятия как система управления.

2. Социальная система управления.

3. Категории персонала, их характеристика и требования, предъявляемые к ним.

4. Современные проблемы управления человеческими ресурсами и пути их решения.

5. Рынок труда и условия его функционирования.

6. Органы управления трудовыми ресурсами

7. Организационная структура службы в управлении человеческими ресурсами.

8. Работники аппарата управления и требования предъявляемые к ним.

9. Кадровая политика ее сущность и содержание.

10. Кадровое планирование и его этапы.

11. Организационная структура фирмы.

12. Кодекс поведения сотрудников фирмы

13. Коллектив и личность.

14. Источники пополнения кадров и их оценка.

15. Обучение сотрудников: цели, виды, методы и их оценка.

16. Кадровый потенциал предприятия.

17. Конфликты в коллективе.

18. Мотивация поведения сотрудников в процессе трудовой деятельности.

19. Специфика трудовой деятельности на предприятиях рекреационной сферы.

20. Деловая карьера.

21. Личностно- деловые качества менеджера.

22. Организация труда руководителя.

23. Экономическая эффективность управления человеческими ресурсами.

24. Отечественный опыт управления человеческими ресурсами.

25. Зарубежный опыт человеческими ресурсами.

26. Теории управления о роли человека в организации (школы управления).

27. Современные модели менеджмента зарубежных стран (американский и японский менеджмент).

28. Психологические свойства личности работника и их учет в управлении персоналом.

29. Понятие персонала, его численность и структура.

30. Система управления персоналом: понятие, цели и функции.

31. Современные функции службы управления персоналом организации (кадровой службы).

32. Стиль руководства и эффективность управления персоналом.

33. Сущность власти, руководства, лидерства.

34. Роль менеджера в организации.

35. Сущность кадровой политики организации и ее основные направления.

36. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия.

37. Стратегия управления персоналом организации.

38. Маркетинг персонала: его сущность и функции.

39. Отбор персонала: анкетирование, тестирование, собеседование, интервьюирование, проверка рекомендаций и т.п.

40. Найм персонала: обосновать необходимость привлечения рабочей силы внутри фирмы и вне ее.

41. Трудовой договор – заключительная фаза приема на работу.

42. Подбор и расстановка персонала.

43. Деловая оценка персонала.

44. Профессиональная ориентация персонала.

45. Адаптация новых работников в трудовом коллективе.

46. Организация процессов высвобождения персонала.

47. Аттестация персонала.

48. Система обучения персонала на предприятии.

49. Повышение квалификации персонала.

50. Управление деловой карьерой персонала, ее планирование.

51. Управление кадровым резервом.

52. Теории мотивации и их применение.

53. Организация труда управленческого персонала.

54. Управление конфликтами и стрессами.

55. Рынок труда и государственная система управления трудовыми отношениями.

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ

1. Составьте проект номенклатуры дел отдела кадров.

2. Составьте внутреннюю опись документов личного дела.

3. Спроектируйте трафаретную форму заявления о приеме на работу.

4. Спроектируйте трафаретную форму заявления о переводе на другую работу.

5. Спроектируйте трафаретную форму заявления о предоставлении очередного отпуска.

6. Спроектируйте трафаретную форму заявления о предоставлении отпуска в связи с заочной формой обучения.

7. Составьте резюме.

8. Разработайте положение об отделе кадров.

9. Разработайте должностную инструкцию начальника отдела кадров.

10 Разработайте должностную инструкцию инспектора отдела кадров.

11. Разработайте технологическую схему (технологическую цепочку) издания приказа о приеме работника на работу.

12. Разработайте технологическую схему (технологическую цепочку) издания приказа об увольнении работника за нарушение трудовой дисциплины.

13. Разработайте штатное расписание для отдела кадров (численность отдела 5 сотрудников).

16. Разработайте технологическую схему (технологическую цепочку) издания приказа о предоставлении работнику очередного отпуска.

17. Разработайте блок-схему аттестации работника.

18. Составьте комплекс документов по оформлению служебных командировок.

19. Разработайте бланк анкеты для изучения причин текучести кадров.

20. Разработайте анкету-вопросник для проведения собеседования при приеме на работу.

 

 

ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ

 

Министерство образования и науки ДНР