Размещение запасов. Управление запасами

На основании рис. 3 можно сделать вывод, что основной областью взаимодействия, между функциями планирования/координации и оперативной деятельностью является работа по размещению запасов и управлению запасами. Эта работа заключается в планировании потребностей и управлении запасами готовой продукции от производства до потребления, а так же планирование и управление запасами сырья и материалов на стадии снабжения.

Формула принятия решения «где, когда и сколько», т.е.: где хранить ГП? Когда пополнять запасы сырья и материалов? Сколько следует занять и у кого?

Работа «на заказ» позволяет в большей степени интегрировать функции планирования/координирования и оперативной деятельности, и тем самым понижает потребность запасов, и упростить процедуры управления запасами.

Исходной точкой всякой деятельности является прогнозирование того, каким будет спрос потребителей из каждого распределительного центра. Результат прогноза – основа планирования производства.

Поддержка решений, связанных с размещением и управлением запасами может быть основана на простейших моделях реагирования на происходящие события и на сложных системах комплексного планирования. Во всех случаях цель одна определить, когда и сколько заказывать.

Простейшие модели реагируют, на текущий спрос и текущее состояние запасов, определяя точку и размер заказа. Сложные системы планирования моделируют будущие потребности на основании прогнозов спроса и продолжительности производственного цикла, что позволяет менеджерам предвидеть возможные в будущем проблемы на той стадии, когда их еще можно предупредить.

Разные системы размещения и управления запасами отличаются по степени трудозатрат. Иногда приходится в ручную составлять все заказы на пополнение запасов. Более развитые системы автоматически размещают заказы и осуществляют контроль.

Главными факторами, влияющими, на размещение и управление запасами являются, нормативы обслуживания потребителей, устанавливаемые фирмой. Этот норматив выражается через показатель насыщения спроса по каждому потребителю и товару. Эффективная система размещения и управления запасами снижает их уровень.

Выбранная та или иная система размещения запасов должна обеспечить высокую эффективность и контроль за их уровнем, что определяется такими параметрами как оборачиваемость, уровень, производительность. Для управления запасами нужно оценивать будущий спрос. Очень несложно методом экстраполяции или более научными методами.

ПРОГНОЗ, интегрирующий в более разнообразную информацию, облегчает процесс размещения и управления запасами и в итоге ведет к понижению потребности в них.