Мотивация потребностей

Задание 1. Дайте определение и поясните сущность функции мотивации.

Задание 2. Сформулируйте основную проблему мотивации труда.

Задание 3. Каким образом проблема мотивации труда решалась в системе научной организации труда Ф. Тейлора?

Задание 4. Какое решение проблемы мотивации труда предлагалось в научной школе «человеческих отношений»?

Задание 5. Изобразите схематически иерархию потребностей по А. Маслоу.

Задание 6. Каким образом должна решаться проблема мотивации труда в современных условиях совместной организованной деятельности?

Задание 7. Опросы работников различных российских организаций позволяют привести список наиболее часто упоминаемых потребностей, стремление к удовлетворению которых не только определяет выбор места работы, но и формирует готовность длительно работать в данной организации. Это следующие потребности:

· Достойная оплата труда

· Хорошие условия труда

· Привлекательные карьерные перспективы

· Хороший климат в трудовом коллективе

· Хорошие взаимоотношения с руководством

· Интересная работа

· Возможности для проявления инициативы и самостоятельности

· Возможности для обучения и профессионального развития

· Уверенность в завтрашнем дне, гарантия занятости

· Хороший уровень социальной защиты.

Попробуйте определить иерархию пяти наиболее значимых мотивов для рядовых работников и руководителей среднего звена.

 

Рядовые работники	Руководители
1.	1.
2.	2.
3.	3.
4.	4.
5.	5.

 

Задание 8. Какие способы самомотивации вы обычно используете? Назовите 4-5 таких способов.

Задание 9. Укажите не менее пяти целей, которые должна преследовать действующая в организации система стимулирования труда.

Задание 10. Ниже приведен ряд пословиц. Напишите, как можно было бы интерпретировать каждую пословицу с точки зрения действующей в организации системы стимулирования труда.

 

Пословицы	Интерпретация
«Без охоты неспора и работа»
«Без поджога дрова не горят»
«Ближняя копеечка дороже дальнего рубля»
«Будь в голубятне корм, а голуби слетятся»
«В сказках все есть, да в руках ничего нет»
«Вовремя копейка дороже рубля»
«Дали орехов белке, когда у нее зубов не стало»

Задание 11. Отметьте галочкой правильные, по вашему мнению, утверждения.

 

Утверждение	ü
1. Работников можно всегда мотивировать деньгами
2. Чем больше поощрение, тем выше усилия работников
3. Обучение положительно влияет на мотивацию работников
4. Хорошая, четкая организация труда персонала обеспечивает высокий уровень трудовой мотивации
5. Решение социально-бытовых проблем работников положительно отражается на их рабочих показателях
6. Информирование работников о положении дел в компании положительно отражается на уровне их трудовой мотивации
7. Жесткая система контроля за работой персонала мотивирует работников к достижению высоких профессиональных показателей
8. Готовность руководителей делегировать подчиненным больше ответственности (полномочий) усиливает трудовую мотивацию исполнителей
9. Внимание руководства к проблемам подчиненных является основным условием воздействия на трудовую мотивацию персонала
10. Поддерживать высокий уровень мотивации персонала можно лишь тогда, когда руководитель правильно дозирует поощрения и наказания, обращая внимание, чтобы доля поощрений не превышала доли наказаний

Задание 12. Каждому из приведенных ниже терминов, отмеченных цифрами, найдите соответствующее определение, обозначенное буквой:

 

№п/п	Термин	Обозначение	Определение
	Мотивация	А	Передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение
	Иерархия потребностей	Б	Обязательство выполнить имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное решение
	Вознаграждение	В	Процесс, побуждающий человека к действию для достижения личных целей и целей организации
	Делегирование	Г	Способность изменить поведение окружающих людей или ход процессов
	Полномочия	Д	Документ, устанавливающий права и обязанности специалиста соответствующего структурного подразделения
	Должностная инструкция	Е	Ограниченное право использовать ресурсы предприятия и направлять усилия некоторых его сотрудников на выполнение определенных задач
	Ответственность	Ж	Подразделение потребностей людей на пять групп по пирамиде А. Маслоу
	Влияние	З	Все то, что человек считает ценным для себя

Задание 13. Под делегированием понимается передача подчиненному задач, находившихся до этого в сфере ответственности руководителя.

Напишите ответы на приведенные ниже вопросы.

1. Какие плюсы для организации дает делегирование?

2. Какие преимущества для руководителя дает владение навыками делегирования?

3. Какие положительные стороны для исполнителя вы видите в делегировании?

Задание 14. Выберите правильный вариант ответа:

1. Процесс делегирования полномочий включает в себя передачу полномочий от старшего руководителя нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий. Какая ситуация свойственна этому процессу?

а) передаются полномочия и ответственность нижестоящему руководителю;

б) передается ответственность нижестоящему руководителю;

в) передаются полномочия нижестоящему руководителю, а всю ответственность продолжает нести старший руководитель;

г) назначается новый, равный по рангу руководитель и ему передается вся ответственность._________

 

2. Делегирование полномочий:

а) увеличивает информационную нагрузку на менеджеров организаций;

б) снижает заинтересованность подчиненных в достижении целей подразделения;

в) предполагает передачу ограниченного права использовать ресурсы организации;

г) характерно для организаций с простой организационной структурой.

3. Корреспонденция в вашем подразделении обрабатывается вами не точно и недостаточно надежно. Вы:

а) проверяете всю входящую и исходящую корреспонденцию для того, чтобы выявить важные проблемы и гарантировать их правильное решение;

б) поручаете обработку корреспонденции ответственному исполнителю, который информирует Вас о важных проблемах и предлагает в экстренных случаях их решение;

в) поручаете сортировать корреспонденцию секретарю, и просите передавать Вам письма, которое кажутся ему существенными, прежде чем они будут направлены ответственному исполнителю. _______

 

Задание 15. Определите, какими полномочиями обладают директор оптовой базы «Коопопторг», начальник отдела кадров, главный бухгалтер, специалист службы маркетинга.

В каких документах устанавливается круг конкретных полномочий каждого сотрудника организации?

Какую ответственность несут директор базы, начальник отдела кадров, специалист по маркетингу?