Безубыточный объем продаж

Деление затрат на постоянные и переменные лежит в основе метода, который широко распространен в экономике, и известный под названием графика критического объема производства, или графика безубыточности.

График безубыточности в различных его модификациях широко используется в современной экономике. Несомненным преимуществом этого метода является то, что с его помощью можно быстро получить довольно точный прогноз основных показателей деятельности организации при изменении условий на рынке.

Концепция безубыточного ведения хозяйства может быть выражена в виде простого вопроса: сколько единиц продукции необходимо продать в целях возмещения произведенных при этом затрат?

Соответственно цены на продукцию устанавливаются таким образом, чтобы возместить все переменные затраты и получить надбавку, достаточную для покрытия постоянных затрат и получения прибыли. Как только будет продано количество единиц продукции, достаточное для того, чтобы возместить постоянные и переменные затраты (полную себестоимость), каждая проданная сверх этого единица продукции будет приносить прибыль. При этом величина прироста этой прибыли зависит от соотношения постоянных и переменных затрат в структуре полной себестоимости.

Таким образом, как только объем проданных единиц продукции достигнет минимального значения, достаточного для покрытия полной себестоимости, организация получит прибыль, которая начинает расти быстрее, чем этот объем. Такой же эффект имеет место в случае сокращения объемов хозяйственной деятельности, т. е. темпы снижения прибыли и увеличения убытков опережают темпы уменьшения объемов продаж.

При построении графика безубыточности предполагается, что не происходит изменений цен на сырье и продукцию за период, на который осуществляется планирование; постоянные затраты считаются неизменными в ограниченном диапазоне объема продаж; переменные затраты на единицу продукции не изменяются при изменении объема продаж; продажи осуществляются достаточно равномерно. Определение точки безубыточности представлено на рис. 10.1.

Рис. 10.1. Определение точки безубыточности

При построении графика по горизонтальной оси откладывается объем производства в единицах изделий или в процентах использования производственной мощности, а по вертикальной – затраты на производство и выручка. Затраты откладываются с подразделением на постоянные и переменные. Кроме линий постоянных и переменных затрат, на графике отображаются валовые затраты и выручка от реализации продукции.

Точка пересечения линий выручки и валовых затрат представляет собой точку безубыточности. Эта точка интересна тем, что при соответствующем ей объеме производства и продаж у организации нет ни прибыли, ни убытков. Объем производства, соответствующий точке безубыточности, носит название критического. При объеме производства меньше критического организация своей выручкой не может покрыть затраты и, следовательно, результатом его деятельности являются убытки. Если объем производства и продаж превышает критический, организация получает прибыль.

Точка безубыточности может быть определена и аналитическим методом (10.10):

(10.10)

где - постоянные затраты всего объема произведенной

продукции;

- цена единицы продукции;

- переменные затраты единицы продукции.

При помощи анализа безубыточности можно не только рассчитать критический объем производства, но и объем, при котором может быть получена запланированная прибыль. Этот метод позволяет выбрать лучший вариант при сравнении нескольких технологий.