Цей розділ плану забезпечує вирішення таких питань:
- кадрове забезпечення виробництва;
- зростання продуктивності праці;
- оплата праці різних категорій працюючих, відповідно трудового внеску;
Підприємство самостійно визначає структуру цього розділу плану. Він може складатися з таких частин: Продуктивність праці, чисельність працюючих, фонд заробітної плати,підвищення кваліфікації, підготовка кадрів.
Вихідними даними для розрахунку плану є: - обсяг виробництва, - техніко – економічні норми та нормативи; - план організаційно – технічних заходів, - продуктивність праці,...
Зростання продуктивності праці планується в абсолютному та відносному виражені.
Абсолютне підвищення продуктивності праці визначається за формулою:
Апр. = ПТпр - ПТб
Відносне підвищення продуктивності праці визначається за формулою:
Впр. =(ПТпр: ПТб) · 100 (%)
де ПТ – продктивність праці відповідно в базовому та проектному періодах.
На рівень продуктивності праці впливають такі фактори: регіонально – економічні; структурні; технічні; економічні; соціальні.
|
|
Планування зростання продуктивності праці може здійснюватись за кожним фактором.
Кількості працюючих на підприємстві визначається по кожній категорії.
Кількість основних робочих визначається по кожній (операції) професії за формулою:
де Нб - норма багатоверстатного обслуговування (може бути
розрахована за окремою методикою)
t шт.к.- штучно-калькуляційний час на операцію, хв.
Nпр. – річний (приведений) випуск продукції, шт..
Розраховану кількість округляють за правилами математики до цілого числа.