Фредерик Уинслоу Тейлор и Элтон Мэйо

Анри Файоль и Гаррингтон Эмерсон

31. Основной целью школы поведенческих наук было:

создание универсальных принципов управления

повышение производительности труда за счёт чётко разработанных рабочих операций и эффективной системы оплаты труда

повышение эффективности организации за внедрения передовых приемов и методов труда

объяснение основных функций менеджмента

Повышение эффективности организации за счёт повышения эффективности её человеческих ресурсов

32. Управляемая подсистема - это:

компонент управляющей системы

элемент управляющей системы

условие управляемости системы

субъект управления

Объект управления

33. Кто из нижеследующих специалистов определил менеджмент как "обеспечение выполнения работы с помощью других лиц":

Фредерик Уинслоу Тэйлор

Анри Файоль

Элтон Мэйо

Питер Друкер

Мери Паркер Фоллет

34. Школа человеческих отношений возникла:

из школы поведенческих наук

как реакция на недостатки ситуационного подхода

в ответ на недостатки школы "наука управления"

Как реакция на недостатки ситуационного подхода в менеджменте

как реакция на неспособность других управленческих подходов осознать человеческий фактор как основной элемент эффективности деятельности организации

35. Автор теории ожидания:

Виктор Врум

Фредерик Герцберг

Уильям Оучи

Дуглас Мак-Грегор

Абрахам Маслоу

36. Согласно личностной теории лидерства Ральфа Стогдилла, эффективность руководителя определяется:

структурой личных качеств руководителя в сочетании с личными качествами, деятельностью и задачами его подчиненных

манерой поведения руководителя по отношению к подчиненным

Определенным набором общих для всех руководителей личных качеств

вниманием руководителя к личным проблемам подчиненных

объективным отношением руководителя к частным проблемам коллектива

37. Какой элемент характеризует "финансовый анализ" внутренней среды организации?

выбор рынков сбыта и системы распределения

снабжение и ведение хозяйства

выпуск продукции

распределение прав и обязанностей сотрудников

Ликвидность и обеспечение прибыльности

38. Управляющая подсистема - это:

объект управления

Субъект управления

компонент системы управляемой системы

элемент управляемой системы

условие управляемости системы

39. Автор функций управления

Макс Вебер

Элтон Мэйо

Роберт Оуэн

Фредерик Уинслоу Тейлор

Анри Файоль

40. Авторитарный стиль управления предполагает:

делегирование полномочий

улучшение взаимоотношений в коллективе

учет психологических потребностей и особенностей исполнителей

обогащение содержания работы

Централизацию власти

41. Аргументами в пользу социальной ответственности служат:

недостаток ресурсов для оказания помощи в решении социальных проблем

нарушение принципа максимизации прибыли

расходы на социальную вовлеченность

недостаточный уровень отчетности широкой публике

Благоприятные для бизнеса долгосрочные перспективы

42. В ходе какого процесса определяются цели организации:

планирования

организации

мотивации

контроля

координации

43. В соответствии с каким принципом работник должен получать приказы только от одного начальника и отвечать перед ним?

разделения труда

Единоначалия

подчинения частных интересов общим

централизации

справедливости

44. В соответствии с теорией систем организацию можно представить в виде модели, состоящей из взаимосвязанных частей. Что располагается в центре этой модели?

задача

структура

технология

клиенты

Цель

45. Вид контроля, который проводиться после того, как работа выполнена:

предварительный контроль