2018-01-21
756
предпринимательский контроль
внутренний контроль
текущий контроль
46. Взаимосвязь краткосрочного, среднесрочного и долгосрочного планов отражает:
принцип единства
Принцип непрерывности
принцип гибкости
принцип точности
принцип участия
47. Власть, в основе которой лежит положительная оценка достоинств руководителя подчиненными и их убежденность в правильности и точности принимаемых руководителем решений
Власть, основанная на авторитете
власть, основанная на вознаграждении
власть, основанная на принуждении
влияние путем убеждения
влияние через участие
48. Власть, основанная на убежденности исполнителя, что лицо, оказывающее влияние, имеет возможность удовлетворить его потребности
эталонная власть
власть, основанная на принуждении
Власть, основанная на вознаграждении
традиционная власть
влияние путем убеждения и участия
49. Власть, основанная на вере исполнителя, что влияющий имеет возможность наказывать таким образом, который помешает удовлетворению какой-либо потребности
|
|
|
власть, основанная на вознаграждении
Власть, основанная на принуждении
законная власть
эталонная власть
экспертная власть
50. Влияние на людей с позиции занимаемой должности
влияние, основанное на личном авторитете
Формальное лидерство
неформальное лидерство
харизматичное лидерство
эталонное лидерство
51. Внешняя среда организации характеризуется:
устойчивостью
стабильностью
определенностью
Неопределенностью
непрерывностью
52. Внутренними факторами организации, влияющими на уровень цен являются:
потребители
рыночная среда
государство
конкуренты
Издержки на сырье, материалы
53. Выделение в деятельности организации основных, обеспечивающих и управленческих процессов соответствует:
системному подходу
ситуационному подходу
Процессному подходу
подходу с позиции различных школ менеджмента
нормативному подходу
54. Выделение в системе управления труда руководителей, специалистов, служащих отражает принцип:
согласованности
Специализации
комфортности
экономичности
адаптивности
55. Фредерик Герцберг при планировании мотивации выделял:
потребности низшего порядка и потребности высшего порядка (социальные, потребность во власти, успехе)
Гигиенические (поддерживающие) факторы и мотивирующие факторы
первичные потребности
потребности существования, связи и роста
потребности существования и соучастия
56. Два или более лица, которые взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждое лицо влияет на другого и испытывает на себе его влияние
|
|
|
организация
Группа
управление
руководство
фирма
57. Для каких полномочий характерна скалярная цепь команд?
штабных
Линейных
должностных
временных
рекомендательных
58. Использование при коммуникации любых символов, кроме слов:
вербальная информация
канал
семантические барьеры
декадирование
Не вербальная информация
59. К какой группе Вы отнесете следующие факторы: цена, реклама, товар, цели, технология?
внешние факторы
Внутренние факторы
внешние факторы прямого воздействия
внешние факторы косвенного воздействия
неконтролируемые факторы
60. К какой группе Вы отнесете следующие факторы: поставщики, государственные органы, конкуренты, потребители?
внешние факторы
внутренние факторы
