Сущность, функции и задачи нормирования труда

Факторы роста производительности труда.

Расчет роста ПТ производится по факторам. Факторы ПТ многообразны и по этому для удобства расчетов они сведены в несколько основных групп.

1) Факторы, создающие условия для роста ПТ: уровень развития науки, повышение квалификации работников, укрепление трудовой дисциплины, механизация и автоматизация, и т. д., т. е. факторы влияющие на технический уровень производства, ПТ увеличивается за счет сокращение трудозатрат на производство единицы продукции.

Зная общую трудоемкость производственной программы можно определить процент снижение трудоемкости в планируемом периоде по формуле

Тп = Эв*100/Тв

Эв – экономия затрат рабочего времени

Тв - трудоемкость планируемого объема произведенной продукции по фактическим затратам труда отчетного периода;

Процент роста ПТ за счет снижения трудоемкости определяется по формуле

Рп = 100*Тп/(100-Тп)

Тп – снижение трудоемкости, %

Зная процент роста ПТ можно рассчитать процент снижения трудоемкости

Тп = Рп*100/(100+Рп)

2) Совершенствование управления, организации производства и труда позволяют сократить потери рабочего времени. Влияние улучшения использования рабочего времени на ПТ определяется путем сопоставления планового и отчетного фондов времени одного среднесписочного рабочего

Рп = Тп*100/То

Тп (Fн) – плановый или номинальный фонд времени одного среднесписочного рабочего

То (Fд) – отчетный или действительный фонд времени одного среднесписочного рабочего

3) Относительное уменьшение общей численности ППП.

Рп = Эч*100/(Чи – Эч)

Эч – относительная экономия численности, чел.

Чи – Исходная численность ППП, необходимая для выполнения производственной программы при базисном уровне производительности труда.

4) Включаются все факторы, которые не могут быть отнесены к первым трем. Влияние этих факторов на ПТ обусловливается изменениями трудоемкости и подсчитывается по отраслевым методикам и инструкциям.

Тема: Нормирование труда.

Под нормированием труда понимается установление меры затрат труда в виде норм труда на изготовление определённых операций (единиц продукции) или выполнение определённого объёма работ в наиболее рациональных организационно-технических условиях.

Основными функциями нормирования труда являются:

q Установление меры труда для отдельных работников и производственных коллективов в целом;

q Определение размеров вознаграждения (оплаты) в соответствии с количеством затраченного труда;

q Оптимизация вариантов технологических процессов, организации производства и труда, обеспечивающих наименьшие затраты труда;

q Обоснование показателей при разработке текущих и перспективных планов производства (производственной программы, мощности, численности рабочих, фонда заработной платы, себестоимости, производительности труда и т.д.);

q Выявление внутрипроизводственных резервов роста производительности труда;

q Оценка экономической эффективности новой техники, конструкторских, технологических и организационных решений рационализации производства.

Нормирование труда решает следующие задачи: создаёт базу для внутрипроизводственного планирования, организации труда и производства; содействует совершенствованию трудового процесса, снижению издержек производства, повышению квалификации работников; способствует совершенствованию оплаты труда с учётом индивидуального вклада в производство каждым работником.