2014-01-25
1309
Виды производственных процессов
| Признак | Вид процесса |
| Назначение в производстве | Основной, вспомогательный, обслуживающий |
| Стадия процесса | Заготовительный, обрабатывающий, сборочный |
| Организационные отношения | Простой, сложный |
| Отношение к труду | Трудовой, естественный |
| Протекание во времени | Дискретный Непрерывный Импульсный |
Основной – процесс изготовления продукции поставки в соответствии со специализацией предприятия.
Вспомогательный – процесс, результаты которого используются в основном процессе, либо обеспечивают его ход.
Обслуживающий – процесс, обеспечивающий бесперебойную работу в основном и вспомогательном процессах.
Весь производственный процесс можно представить в виде трех стадий (табл. 5.3).
Таблица 5.3
| Заготовительная | Обрабатывающая | Сборочная |
| Процессы получения заготовок резкой, литьем, штамповкой, ковкой и др. | Процессы механи-ческой, термической, химической обработки, холодная штамповка и др. | Процессы сборки сборочных единиц (узлов), изделий, испытания, консервации, упаковки и др. |
В организационном отношении процессы делятся на простые и сложные.
· Простой процесс – ряд последовательных операций изготовления определенного объекта.
· Сложный процесс – совокупность координированных во времени простых процессов.
По отношению к труду процессы делятся на:
- трудовые – выполняются с участием человека;
- естественные – выполняются без участия человека.
По протеканию во времени:
- дискретные;
- непрерывные;
- импульсные.
Структура производственного процесса определяет состав подразделений предприятия.
На структуру процесса влияют: конструкция изделия, характер технологии, используемое оборудование, принятые масштабы производства, формы и принципы его организации.
Основные принципы организации производственных процессов приведены в табл. 5.4.
Таблица 5.4
Основные принципы рациональной организации
производственных процессов
| Принцип | Определение | Влияние на производственный процесс |
| Непрерывность | Требование движения предметов труда, при котором каждая последующая операция начинается сразу после окончания предыдущей. | Сокращение потерь рабочего времени, обеспечение минимальной длитель-ности производственного цикла. |
| Параллельность | Требование одновременности выполнения отдельных операций и частей производственного процесса, обеспечиваемое за счет совмещения или перекрытия их длительностей. | Сокращение межоперационных потерь рабочего времени, минимизация длительности производственного цикла. |
| Прямоточность | Пространственное сближение рабочих мест и однонаправленность движения предметов труда от начальной до конечной операции. | Сокращение транспортных перерывов, минимизация длительности производ-ственного цикла. |
| Ритмичность | Периодическая повторяемость определенных процессов и их частей через строго установленные проме-жутки времени, чередо-вание производственных процессов и их частей в заданной последовательности. | Повышение производительности труда, уровня использования производственной мощности предприятия. |
| Пропорциональность | Согласованность всех элементов производственного процесса по производительности и производственной мощности. | Снижение потерь рабочего времени, простоя оборудования, уменьшение незавершенного производства. |
