Формы организации производственных процессов

Формы организации производственных процессов – это способы сочетания в пространстве различных элементов производства.

Концентрация – форма организации производства, при которой происходит процесс сосредоточения производства в более крупных предприятиях, производствах, цехах и регионах.

Специализация – форма организации производства, при которой происходит выделение особого (специализированного) вида производства и создание нового производственного процесса, подразделения.

Комбинирование – форма организации производства, при которой производство продуктов ведется из готовых продуктов предыдущего передела или из отходов производства других переделов.

Кооперирование – форма организации производства, при которой происходит установление производственных связей между производителями на основе их специализации.

Методы организации производства – совокупность приемов и операций изготовления продукции или оказания услуг, выполняемых при определенном сочетании элементов производственного процесса (рис. 5.4).

Рис. 5.4

Поточный метод организации производства основан на ритмичной повторяемости согласованных во времени основных и вспомогательных операций, выполняемых на специализированных рабочих местах, расположенных по ходу технологического процесса.

Партионный метод организации производства – метод, при котором периодически изготавливается относительно ограниченная номенклатура изделий в количествах, определяемых партиями выпуска (запуска).

Единичный метод организации производства – метод, при котором в единичных экземплярах изготавливается широкая номенклатура изделий, либо не повторяющихся, либо повторяющихся через определенный интервал времени.

Факторы, влияющие на выбор методов организации производства:

§ номенклатура выпускаемой продукции;

§ масштабы выпускаемой продукции;

§ периодичность выпуска продукции;

§ трудоемкость продукции;

§ характер технологической обработки продукции.