Элементы материального стимулирования
Система мотивации организации
Модель Портера-Лоулера
Л. Портер и Э. Лоулер разработали комплексную теорию мотивации, включающую элементы теории ожиданий и теории справедливости.
Согласно модели Л.Портера и Э.Лоулера достигнутые результаты зависят не только от удовлетворенности ожиданий и справедливости вознаграждений, но и от способностей и характера работника, а также осознания им своей роли в трудовом процессе.
Система мотивации организации включает в себя материальное стимулирование, разнообразные способы и приемы нематериального стимулирования.
Таблица 27
| Доход работ-ника предприятия | Заработная плата | Тарифная часть |
| Надбавки, премии, дополнительные выплаты | ||
| Социальные выплаты | Оплата транспортных расходов | |
| Субсидии на питание | ||
| Страхование | ||
| Медицинское обслуживание | ||
| Помощь в обучении | ||
| Другие |
Вторичные, высшие потребности людей играют важную роль в мотивации персонала.

Рис. 12. Модель Портера-Лоулера






