Стратегические цели инвестиционной деятельности фирмы

Формирование инвестиционной политики фирмы начинается с определения стратегических целей инвестиционной деятельнос­ти. Задавая ориентиры в инвестиционной политике, эти цели слу­жат важнейшим критерием эффективности принятия стратегичес­ких инвестиционных решений. Процесс формирования стратеги­ческих целей инвестиционной деятельности состоит из трех - этапов (рис. 14.3).

Рис. 14.3. Разработка стратегических целен инвестиционной деятельности фирмы

На первом этапе осуществляются выявление и анализ фак­торов внешней и внутренней среды, оказывающих определя­ющее воздействие на основные параметры инвестиционной поли­тики фирмы. Для исследования перспектив инвестиционной де­ятельности фирмы совокупность факторов внешней среды подразделяется на шесть категорий — экономические, полити­ческие, правовые, рыночные, технологические и социальные факторы. Основными компонентами внутренней среды предпри­ятия, подлежащими учету в процессе формирования инвестици­онной политики, являются система производства, трудовые ре­сурсы, финансовая система, маркетинговая система и организа­ционная структура.

На втором этапе проводится SWOT–анализ внешней и внут­ренней среды, предусматривающий совместное изучение харак­тера воздействия выявленных факторов на инвестиционную дея­тельность фирмы. Использование этого подхода позволяет уста­новить линии связи между внутренними характеристиками фирмы и внешними угрозами и возможностями. По результатам SWOT–анализа определяются несколько критических факторов успеха — наиболее важных направлений инвестиционной деятельности фирмы, способствующих обеспечению ее стабильного и устойчи­вого развития. Критические факторы успеха составляют основу стратегических приоритетов инвестиционной политики.

На третьем этапе определяется система стратегических целей инвестиционной деятельности фирмы, являющаяся основой для разработки стратегии и тактики ее инвестиционной деятель­ности. Стратегические цели относятся к внутренним аспектам функционирования фирмы и выражаются в терминах использо­вания имеющихся ресурсов для достижения конкретных внут­ренних показателей. Система инвестиционных целей должна со­ответствовать миссии фирмы и учитывать критические факто­ры успеха, определенные в ходе предварительно проведенного SWOT–анализа внешней и внутренней среды. Таким образом, ин­вестиционный анализ внешней и внутренней среды завершает­ся формированием внутренне непротиворечивой системы стра­тегических целей инвестиционной деятельности, являющейся не­обходимым условием для разработки инвестиционной стратегии фирмы.