Решение вопроса о том, каким количеством рабочих будет выполнен весь объем подготовительных, основных и отделочных работ на участке, равном фронту работ в «окно», осуществляется на основании ведомости затрат труда, количества рабочих и времени работы (прил. 12).
Составляем ведомость затрат труда. Первоначально заполняем графы 1–8, определяя затраты труда с учетом поправочного коэффициента. Особое внимание обращаем на правильную технологическую последовательность подготовительных, основных и отделочных работ при заполнении графы «наименование работ» с тем, чтобы использовать положительные стороны поточные организации взаимосвязанных работ.
Объем работ (графа 4) устанавливают по объемной ведомости, составленной на основании натурного осмотра ремонтируемого участка, запроектированного продольного профиля и плана участка и характеристики пути до и после ремонта. Объем работ показывают для участка пути, длина которого равна длине фронта работ в «окно». Графы 9–12 заполняют одновременно при составлении графиков производства работ в «окно» и после «окна», подготовительных и отделочных работ.
Технические нормы затрат труда и времени работы берем из типового технологического процесса.
Определение потребности в рабочей силе, порядок ее расстановки и состав бригад
Таблица 9
Схема распределения рабочей силы по дням работ на участках
9 | 3 | АV отд | АIIотд | АIIIпод | |
8 | 2 | АIV отд | АI отд | АIIпод | |
7 | 1 | AIII ОТД | Апо | АIпод | |
Аок | |||||
6 | 3 | АV отд | АII отд | AIIIпод | |
5 | 2 | АIVотд | А Iотд | АIIпод | |
4 | 1 | АIIIотд | Апо | АIпод | |
Аок | |||||
3 | 3 | АIIотд | AIII под | ||
2 | 2 | АI отд | АIIпод | ||
1 | 1 | Апо | АIпод | ||
Аок | |||||
Календарные дни | Дни цикла | Участок №1 | Участок №2 | Участок №3 | Участок №4 |
Потребное количество рабочих, необходимое для производства подготовительных, основных и отделочных работ, определяем исходя из объема работ и темпа ведущих машин. Обозначим затраты труда на подготовительные работы через Cпод, основные работы в «окно» Сок,, основные работы после «окна» Спо,, отделочные работы Сотд, а сумму всех трудозатрат на фронте работ – через С.
Значения перечисленных трудозатрат приведены в ведомости (прил.).
Зная затраты труда определяем количество монтеров для производства работ.
Подготовительные работы распределены на три дня. Отделочные работы распределены на пять дней. Определим потребное количество монтеров, работающих ежедневно:
A = C/(ntр),
где tp – продолжительность рабочего дня, tp = 492 мин;
п – периодичность предоставления «окон»;
C – общие трудозатраты по техпроцессу.
Потребное количество монтеров на подготовительные работы
Апод = Спод/tр,
Спод – затраты труда на подготовительные работы.
Основные работы в «окно»:
Аок=Coк/tо,
где Coк – затраты труда на работы в «окно»,
to – продолжительность «окна».
Основные работы после «окна»:
Апо=Спо/(tр–tо),
где Спо – затраты труда на работы после «окна».
Отделочные работы:
Аотд =Сотд/tр,,
где Сотд – затраты труда на отделочные работы.
Если потребное количество монтеров пути в «окно» меньше, то дополнительно монтеры будут привлекаться с базы ПМС. Для равномерного распределения рабочих подготовительные работы разбиты на три дня, а отделочные на пять дней. Согласно технологическому процессу определяем состав бригад.
Количество монтеров пути делят на бригады в составе 8–12 человек.
Численный состав бригады определяется как частное от деления затрат труда на работу на ее продолжительность.
– машина УК-25/9-18 – 5 машинистов;
– планировка земляного полотна – 1 машинист;
– ХДВ – 2 машиниста;
– ВПО-3000 – 7 машинистов;
– СЧ-601 – 4 машиниста;
– ВПР-02 – 3 машиниста;
– ВПР-09 «Дуоматик» – 4 машиниста;
– ДСП – 2 машиниста;
– ПБ – 3 машиниста.
Распределение работ по дням цикла
Распределение работ и рабочих по дням и участкам производится с помощью графика распределения работ по дням. Построению этого графика предшествует составление графика работ по дням цикла.
Во второй графе в технологической последовательности перечисляются все работы, которые следует выполнить на заданном фронте работ. Работы в «окно» и после «окна» показываются одной строкой. Графа 3 заполняется по ведомости затрат труда. Четвертая, пятая и шестая графа – это дни цикла. В седьмой графе указываются условные обозначения работ. Жирными линиями на графике показываются работы. Над каждой такой работой указывается количество работающих, а под работой – её продолжительность. Продолжительность работы определяется отношением затраты труда на её выполнение к количеству работающих. При этом необходимо соблюдать условие, чтобы суммарное количество работающих в каждый день цикла не превышало количественный состав ПМС (без путевой производственной базы).
График распределения работ по дням составляют в произвольном масштабе. По горизонтали откладывают участки, равные фронту работ в «окно», по вертикали – дни цикла и календарные дни без выходных. Циклами называются периоды между «окнами».
Число дней в графике распределения работ по дням берем с таким расчетом, чтобы на одном участке разместились все работы, начиная с подготовительных и кончая отделочными, а в один из дней было видно, сколько одновременно участков находится в работе.
В графике работ по дням, кроме количественного состава, указываются номера бригад, что способствует их специализации по видам работ, улучшает оперативное руководство бригадами.