Фотография рабочего времени

 

Фотография рабочего времени приведена в таблице 6Приложения А.

Индивидуальная фотография рабочего дня применяется для получения технически обоснованной нормы штучного и штучно-калькуляционного времени, а также выявления и устранения явных и скрытых потерь рабочего времени.

Для систематизации данных, полученных по фотографии рабочего дня, и строгой индексации категорий затрат рабочего времени используется сводка одноименных затрат рабочего времени. Она представлена в таблице 7 Приложения А.

Для перехода от базового (фактического, среднесерийного) варианта к проектному (нормативному, мелкосерийному) варианту трудового процесса на основе сводки одноименных затрат составляется баланс рабочего времени (таблица 8Приложения А).

Формы фотографии рабочего дня, сводки одноименных затрат и баланса рабочего времени приведены в [1, с. 308-311, приложения 3-5].

Индивидуальная фотография рабочего дня и сводка одноименных затрат рабочего времени позволяет выявить резервы организации труда за счет устранения потерь по организационно-техническим причинам Пот и потерь по вине рабочего Пр. Однако определяющую роль играет баланс рабочего времени, по которому устанавливается технически обоснованная норма оперативного и штучно-калькуляционного времени.

В курсовом проекте необходимо определить технически обоснованную норму времени на операции аналитически-исследовательским методом в связи с изменившимся типом производства.

Новый размер производственной партии (в проектном варианте - мелкосерийном) nпр и прежний размер (в базовом варианте - среднесерийном) nбаз устанавливаются равными сменной выработке как округленное отношение суммарного оперативного времени в смену Топ и оперативного времени по данным хронометража tОП.х. При этом должна быть учтена достигнутая экономия оперативного времени ΔtОП по инструкционно-технологической карте – «карте движения рук» (приводится в графической части курсового проекта).

При установлении технически обоснованной нормы времени аналитически-исследовательским методом необходимо учесть результаты внедрения мероприятий двух типов – на участке в целом и на конкретном рабочем месте.

Сначала производится оценка результатов внедрения организационно-технических мероприятий на участке. Арабскими цифрами в скобках обозначается порядковый номер организационно-технического мероприятия, предлагаемого по участку. Мероприятия формулируются на основе сводки одноименных затрат рабочего времени с точки зрения отыскания резервов. Мероприятия на рабочем участке:

· внедрить систему предварительных заявок на инструмент

· организации предварительных заявок на заточку инструмента

· внедрения централизованной системы подачи смазочно-охлаждающей жидкости на рабочее место

· внедрение депремирования за опоздания

· замены системы качества «Бездефектное изготовление продукции (БИП)» на систему «Качество – надежность – ресурс с первых изделий (КАНАРСПИ)»

- подготовительно-заключительного времени ΔТПЗ = 59 мин;

- проектное подготовительно-заключительное время ТПЗ.пр = ТПЗ.базΔТПЗ = 67-59 = 8 мин.

Время на обслуживание рабочего места принимается из нормативов например, αОМ = 22%.

- ΔТОМ = ΔТОМТ + ΔТОМО=6 мин;

- проектное время обслуживания рабочего места ТОМ.пр = ТОМ.баз – ΔТОМ = 326-6= 320 мин.

В результате организации предварительных заявок на заточку инструмента и внедрения централизованной системы подачи смазочно-охлаждающей жидкости на рабочее место:

- потери времени по организационно-техническим причинам устраняются полностью, т.е. ТПОТ.пр= 0.

В результате внедрения депремирования за опоздания и замены системы качества «Бездефектное изготовление продукции (БИП)» на систему «Качество – надежность – ресурс с первых изделий (КАНАРСПИ)»:

- потери времени по вине рабочего устраняются полностью, т.е. ТПР.пр = 0. н

Время на отдых и личные надобности принимается из нормативов для мелкосерийного производства, например, αЛН = 7,2%.

На основе этих данных рассчитывается сменное оперативное время для проектного варианта:

 

 

Ориентировочный размер партии деталей (примерно на уровне сменной выработки), шт.:

 

nор= TОП(н) / tОП(х)=320/1,092=293 шт

 

Принятый размер партии:

 

nпр≈ nор =300шт

 

Технически обоснованная норма штучно-калькуляционного времени в проектном варианте

tШТ.-К.пр = tШТ.пр + (ТПЗ.пр / nпр).

tШТ.пр = tОП.* (1 + (αОМ. + αЛН.) / 100) =

=1,092*(1+(22+7,2)/100) = 1,41 мин

 

tШТ.-К.пр = tШТ.пр + ТПЗ.пр / nпр=

= 1,41+67/300=1,63мин.

 

Для сравнения рассчитаем и базовую норму времени:

 

tШТ.-К.баз = tШТ.пр + ТПЗ.баз / nпр = tОП.баз(1 + (αОМ.баз + αЛН.баз) / 100) + ТПЗ.баз / nбаз = 1,092 (1 + (25 + 12) / 100) + 8 / 100 = 0,462 мин.

 

По данным хронометража и фотографии рабочего времени назначается технически обоснованная норма штучно-калькуляционного времени 1,63 минут с условием ужесточения.

 


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: