Безопасность жизнедеятельности

Выбор режима радиационной защиты персонала оказавшегося в случае аварии на местной АЭС с выбросом радиоактивных веществ (РВ), в зоне радиоактивного загрязнения.

Цель работы:

Расчетным методом выбрать оптимальный режим радиационной защиты обслуживающего персонала организации от внешнего гамма-излучения сверх предельно допустимых доз и обеспечивающий деятельность организации с минимальными простоями.

При наземном ядерном взрыве в результате быстрого подъема вверх его светящейся области, а затем и радиоактивного облака, в которое она превращается в процессе остывания, образуются мощные восходящие потоки воздуха, захватывающие с земли огромное количество частиц грунта.

Значительная часть этих частиц вовлекается в облако взрыва, перемешивается с его радиоактивными продуктами и становится их носителями.

Кроме того, некоторые химические элементы (натрий, марганец и др.), входящие в состав грунта, под воздействием нейтронов, излучаемых при взрыве, приобретают так называемую наведенную радиоактивность, что приводит к повышению степени радиоактивности частиц, вовлеченных в облако взрыва.

Эти активированные частицы с течением времени начинают выпадать (осаждаться) из облака взрыва на землю (воду), в результате чего местность как в районе взрыва, так и по направлению перемещения облака подвергается радиоактивному заражению. Размеры (ширина и глубина) полосы местности, зараженной радиоактивными веществами (радиоактивного следа), зависят от мощности ядерного взрыва, рельефа местности, характера грунта и метеорологических условий, при которых был произведен взрыв.

Распад осевших на землю радиоактивных веществ сопровождается излучениями, вредное воздействие которых на людей и животных, находящихся на зараженной территории, вызывает так называемую лучевую болезнь. Степень опасности длительного пребывания людей и животных на зараженной местности, в результате их внешнего облучения, а также степень воздействия излучений на развитие и состояние сельскохозяйственных культур характеризуется дозами радиации от момента выпадения радиоактивных веществ на местность до их полного распада.

Для измерения дозы принята единица - рентген.

Степень радиоактивного заражения местности в каждой ее точке характеризуется уровнем радиации. Уровень радиации характеризует интенсивность излучения, т.е. величину дозы излучения в единицу времени. Уровень радиации измеряют в рентгенах в час (р/ч).

Так как радиоактивные излучения органами чувств человека не ощущаются, люди, находящиеся на больших расстояниях от места ядерного взрыва, могут оказаться в зоне радиоактивного заражения и подвергаться вредному воздействию этих излучений, не подозревая об этом.

Местность считается зараженной при уровне радиации 0,5 р/ч и выше. Заражение местности по следу движения облака имеет неравномерный характер. По мере удаления от места взрыва степень заражения понижается; заражение уменьшается и с удалением от оси следа к его боковым границам.

Характерной особенностью радиоактивного заражения  является быстрый спад уровня радиации с течением времени за счет непрерывного распада радиоактивных веществ. Так, через 7 часов после наземного ядерного взрыва уровень радиации на местности уменьшается в 10 раз, через сутки - примерно в 40 раз, через 49 часов - в 100 раз.

Чтобы ослабить или исключить воздействие на людей радиоактивных излучений и, следовательно, сохранить их жизнедеятельность, нужно знать правила поведения и действия на зараженной местности. Следует помнить, что по сравнению с открытой местностью доза облучения значительно снижается различными укрытиями, зданиями и сооружениями.

В связи с тем, что для снижения высокого уровня радиации до безопасного требуется определенное время, в начале заражения во всех случаях нужно находиться в укрытиях, а когда радиация снизится до безопасных уровней, разрешается переходить в жилые помещения.

Поэтому после подачи сигнала "Радиоактивное заражение" население должно укрыться в убежищах и укрытиях, а в дальнейшем действовать по указанию штабов гражданской обороны. Они информируют о радиационной обстановке и дают распоряжения как действовать, т.е. устанавливают защитные режимы в зависимости от того, в какой зоне заражения и на каком участке зоны окажется данный населенный пункт.

Из дома можно выходить в первые сутки не более чем на четыре часа; при этом в сухую и ветреную погоду или при движении по пыльной дороге необходимо надевать индивидуальные средства защиты.

В зоне сильного заражения доза радиации за время полного распада радиоактивных веществ на внешней границе равна 400 р, на внутренней - 1200 р; уровни радиации через 1 час после взрыва соответственно 80 и 240 р/ч.

В этой зоне в укрытии необходимо находиться от одних до трех суток; в последующем обязательно пребывание в обычном помещении до четырех суток, выходить из которого можно не более чем на 3-4 часа в сутки. При выходе из дома следует пользоваться индивидуальными средствами защиты от радиоактивной пыли.

В зоне опасного заражения доза радиации за время полного распада радиоактивных веществ на внешней границе равна - 1200 р, а в середине зоны - несколько тысяч. Уровни радиации через 1 час после взрыва могут составлять от 240 р/ч и более.

В этой зоне необходимо находиться в укрытиях трое и более суток, после чего можно перейти в обычное жилое помещение и находиться в нем не менее четырех суток; выходить из жилого помещения следует только при крайней необходимости и на непродолжительное время (не более чем на четыре часа в сутки).

В случае, если время обязательного пребывания в защитных сооружениях штабом гражданской обороны по каким-либо причинам не объявлено, то население обязано вести себя как в зоне опасного заражения и строго выполнять установленные правила поведения.

          Острая лучевая болезнь возникает в результате однократного короткого воздействия радиоактивной энергии в дозе более 100 рад на организм. При радиоактивном распаде происходит испускание альфа-, бета-, гамма-лучей, нейтронов, протонов и других осколков атомных ядер. Высокие дозы этих лучей вызывают повреждения ядер и цитоплазмы живых клеток. Чем больше энергия излучения и глубина проникновения лучей, тем тяжелее лучевая травма. Наибольшей проникающей способностью обладают гамма-лучи, способные пронизывать бетонные плиты толщиной 50 см. Альфа- и бета-лучи вызывают тяжёлые ожоги кожи и слизистых оболочек, облучение внутренних органов и тканей (при попадании альфа- и бета-активных радиоизотопов с пищей, водой и вдыхаемым воздухом).
Проникающая радиация вызывает ионизацию внутриклеточной воды и потому поражает все без исключения ткани и органы тела. Поражается внутриклеточный аппарат: митохондрии, лизосомы, происходят разрывы хромосом и нитей дезоксирибонуклеиновой килоты (ДНК). Это серьёзно нарушает функции клеток или ведёт к их гибели. Наиболее чувствительны к радиации быстро делящиеся (т.е. имеющие короткий срок жизни) клетки, например, клетки костного мозга, кишечника, кожи. Менее чувствительны клетки печени, почек, сердца. Поэтому в клинике острой лучевой болезни ведущими являются нарушения в системе крови, повреждения полости рта, кишечника и кожи.

Исходные данные для расчетов (согласно выданного задания):

На местной АЭС произошла авария с выбросом РВ в атмосферу. Организация оказалась в зоне радиоактивного заражения через 0,5 часа               (tо = 0.5ч) после аварии. Мощность дозы заражения на это время составила Pо = 3р/ч.

Рабочие помещения организации находятся на 1 этаже здания.

Обслуживающий персонал фирмы проживает в домах городского типа (2-5 этажные дома) с подвалами.

Средства передвижения – автотранспорт.

Требуется определить:

Оптимальный режим радиационной защиты персонала фирмы на 1-е, 2-е, 3-е сутки с момента начала заражения (загрязнения) местности, если предел дозы облучения установлен:

на 1-е сутки: Дд1 = 3,0 Р

на 2-е сутки: Дд2 = 2,0 Р

на 3-е сутки: Дд3 = 2,0 Р

 

Выбор оптимального режима радиационной защиты персонала предприятия на каждые заданные сутки (проводится на основании методики, разработанной в/частью 52609 г. Москва, 1989 г.).

1. Выбор режима проводится исходя из выполнения следующего условия:

С≥Сб,

где: С – коэффициент защищенности, показывает во сколько раз доза радиации, накопленная людьми за сутки при установленном режиме поведения, меньше дозы которую они получили бы, находясь непрерывно в течении того же времени на открытой местности (согласно “методики…”, каждому значению С по таблице №2 соответствует несколько типовых вариантов режимов радиационной защиты населения);

   Сб – коэффициент безопасной защищенности – это значение коэффициента защищенности при таком режиме поведения населения, когда люди за данные сутки не получают дозу облучения выше установленной (допустимой). Определяется расчетным путем по формуле:

в хРо

Сб = -------------,

Дд

где: в – безразмерный коэффициент, определяемый по таблице №1 “Методики…” для каждых суток соблюдения режима;

   Дд – установленный (допустимый) предел дозы облучения для каждых суток (рад, Р);

  Ро – мощность дозы на момент времени t, (рад/час, Р/ч);

 

2. Расчет выбора режима радиационной защиты по заданным условиям для 1, 2 и 3-х суток.

2.1. Определение коэффициентов “в” для каждых суток. Согласно табл. №1 “Методики…” для tо = 0,5ч имеем следующие значения коэффициента “в”:

для 1-х суток (П=1) в1 = 4,7

для 2-х суток (П=2) в2 = 2,3

для 3-х суток (П=3) в3 = 1,7

2.2. Определение коэффициента “безопасной” защищенности для каждых суток по формуле:

для 1-х суток                 4,7 х3

                             Сб1=-------------= 4,7

                                            3

         для 2-х суток                 2,3 х3

                                           Сб2=------------ = 3,45

                                                          2

         для 3-х суток                 1,7 х3

                                          Сб3=------------ = 2,55

                                                          2

2.3. Выбор режима радиационной защиты для каждых суток.

Производится из типовых режимов, указанных в табл. №2 “Методики…”, для которых соблюдается условие С≥Сб и где учитывается перечень мест возможного нахождения обслуживающего персонала фабрики в течение суток на зараженной (загрязненной) местности с учетом их коэффициента ослабления (Косл).

Для обслуживающего персонала предприятия такими местами являются:

помещение фабрики (1 этаж) (Косл=7);

2-5 этажные каменные дома (Косл=10-50);

подвалы каменных домов (Косл=50-100);

транспорт (Косл=2);

открытая местность (Косл=1).

(Косл определяется по табл. №3 “Методики…”).

3.1. Выбор режима для 1-х суток (П=1), при Сб=4,7

Согласно табл. №2 “Методики…” необходимое условие С≥Сб выполняется при коэффициенте защищенности С=5, которому соответствует в таблице 5 типовых режима радиационной защиты населения.

Для заданных условий, одним из оптимальных, выбранных из пяти табличных может являться режим радиационной защиты со следующим распределением времени пребывания персонала предприятия:

в помещении фабрики (1 этаж) (Косл=7) – 8 часов;

в жилых каменных домах (Косл=10-50) – 12 часов;

в подвалах каменных домов (Косл=50-100) - - часов;

на транспорте (Косл=2) – 2 часа;

на открытой местности (Косл=1) – 2 часа.

Выбранный режим радиационной защиты учитывает все места возможного пребывания обслуживающего персонала предприятия на зараженной местности в течение первых суток, в т.ч. не менее 4-х часов с момента подачи сигнала оповещения ГО об аварии на АЭС в герметизированных или укрытых (подвалах) помещениях, а также наибольшую продолжительность работы в создавшихся условиях.

Выбор режимов для 2-х и 3-х суток производится аналогичным образом.

    3.2. Выбор режима для 2-х суток (П=2), при Сб2=3,45.

Согласно табл. №2 “Методики…” необходимо условие С≥Сб выполнятся при коэффициенте защищенности С=4, которому соответствует в табл. 2 четыре типовых режима рад. защиты населения.

Для заданных условий одним из оптимальных, выбранных из четырех табличных, может являться режим радиационной защиты со следующим распределением времени пребывания персонала фабрики:

- на открытой местности (Косл=1) – 2 часа;

- в здании предприятия (Косл=7) – 8 часов;

- на транспорте (Косл=2) – 4 часа;

- в жилых каменных домах (Косл=10-50) – 10 часов.

Выбранный режим радиационной защиты обеспечивает 8 часовой рабочий день на фабрике и 2 часа пребывания на открытой местности.

3.3. Выбор режима для 3-х суток (П=3), при Сб3=2,55.

Согласно табл. №2 “Методики…” необходимо условие С≥Сб выполняться при коэффициенте защищенности С=3, которому соответствует в табл. 2 три типовых режима рад. защиты населения.

Для заданных условий одним из оптимальных, выбранных из трех табличных, может являться режим радиационной защиты со следующим распределением времени пребывания персонала предприятия:

- на открытой местности (Косл=1) – 4 часа;

- в здании предприятия (Косл=7) – 8 часов;

- на транспорте (Косл=2) – 4 часа;

- в жилых каменных домах (Косл=10-50) – 8 часов.

Выбранный режим радиационной защиты обеспечивает нормальный 8 часовой рабочий день на предприятии и еще более увеличивает время пребывания на открытой местности.

Сводная таблица режимов радиационной защиты персонала фабрики на первые 3-е суток с момента аварии на АЭС:

Сутки после начала облучения

Время пребывания персонала предприятия в загрязненных РВ местах в течение суток (часы)

на открытой местности Косл=1 в здании фабрики Косл=7 в транспортных средствах Косл=2 в жилых каменных домах Косл=10-50 в подвалах каменных домов Косл=50-100 Всего часов
первые (С=5) 2 ч 8 ч 2 ч 12 ч - 24 ч

Первые 4 часа обязательно находится в помещении предприятия или в подвале

вторые (С=4) 2 ч 8 ч 4 ч 10 ч - 24 ч
третьи (С=3) 4 ч 8 ч 4 ч 8 ч - 24 ч

 

При соблюдении персоналом предприятия выбранных режимов радиационной защиты на первые трое суток после аварии на АЭС, облучение, полученное ими от внешнего гамма-излучения при нахождении на зараженной (загрязненной) территории, радиоактивными веществами не превысит установленного заданием предела доз облучения, который составит:

на 1-е сутки – 3 Р;

на 2-е сутки – 2 Р;

на 3-и сутки – 2 Р.

Указанные режимы радиационной защиты ежедневно доводятся до каждого сотрудника в установленном на предприятии порядке.




Заключение

 

В современной сложной финансовой обстановке предприятиям приходится совершенствовать инструменты для повышения финансовой стабильности. Поэтому тема дипломной работы имеет практическое значение и, кроме того, представляет теоретические и методические знания.

В дипломной работе отмечены различные подходы к трактовке понятия «финансовый инструмент». В наиболее общем виде под финансовым инструментом понимается любой контракт, по которому происходит одновременное увеличение финансовых активов одного предприятия и финансовых обязательств другого предприятия.

Финансовые активы включают: денежные средства; контрактное право получить от другого предприятия денежные средства или любой другой вид финансовых активов; контрактное право обмена финансовыми инструментами с другим предприятием на потенциально выгодных условиях; акции другого предприятия.

К финансовым обязательствам относятся контрактные обязательства: выплатить денежные средства или предоставить какой-то иной вид финансовых активов другому предприятию; обменяться финансовыми инструментами с другим предприятием на потенциально невыгодных условиях (в частности, такая ситуация может возникнуть при вынужденной продаже дебиторской задолженности).

Финансовые инструменты подразделяются на первичные (денежные средства, ценные бумаги, кредиторская и дебиторская задолженность по текущим операциям) и вторичные, или производные (финансовые опционы, фьючерсы, форвардные контракты, процентные свопы, валютные свопы).

Имеется и более упрощенное понимание сущности понятия «финансовый инструмент». В соответствии с ним выделяют три основные категории финансовых инструментов: денежные средства (средства в кассе и на расчетном счете, валюта), кредитные инструменты (облигации, форвардные контракты, фьючерсы, опционы, свопы и др.) и способы участия в уставном капитале (акции и паи).

Выделен основной критерий приближающегося финансового кризиса, в качестве которого служит динами­ческий рост просроченной кредиторской задолженности, а также частое превышение лимитов по отгрузке товаров покупателям и несоблюдение ими установленных сроков оплаты; остатки складских запасов и их динамика. В период кризиса предприятия сталкиваются с тем, что при значительном объеме средств, иммобилизованных в складских запасах, реализация практически останавливается, поскольку на складе товар был либо не тот, либо неудовлетворительного качества с точки зрения потребительского спроса.

Финансовая стабилизация предприятия направлена на обеспечение реализации срочных мер по возобновлению платежеспособности и восстановлению финансовой устойчивости за счет внутренних резервов.

С этой целью проанализированы положения финансовой политики предприятия, как основы финансовой стабильности предприятия. Предприятием может выбираться одна из двух форм управления финансами – реактивная или на основе разработки финансовой политики. Показано, что реактивная форма управления финансами означает, что управленческие решения принимаются как реакция на текущие проблемы. Избежать скоропалительных решений, добиться более рационального использования финансовых ресурсов позволяет тщательно продуманная финансовая политика. Поскольку целью финансовой политики является построение эффективной системы управления финансами, то она может обеспечить финансовую стабильность предприятия в целом.

Современные инструменты, направленные на поддержку финансовой стабилизации предприятий в условиях кризиса, представлены следующими: беззалоговые кредиты; рефинансирование имеющейся задолженности; ломбардный список предприятий, получающих господдержку путем залога ценных бумаг; мезонинное кредитование, прямые инвестиции, лизинговое финансирование; выбор одной из четырех моделей краткосрочного финансирования (идеальная, агрессивная, компромиссная, консервативная). Отмечается, что в направлении «консервативная – компромиссная – агрессивная – идеальная модель» изменяется и риск нарушения ликвидности.

В экономической литературе указывается на периодически проявляющиеся кризисы неплатежей, приводящие к тому, что предприятия становятся вынужденнымикредиторами из-за увеличения сроков расчетов за поступившие товары. Это кредитование характерно и для развитых стран.

Российские предприятия слабо используют такой инструмент финансовой стабилизации, как применение ст. 395 Гражданского кодекса РФ: за пользование чужими денежными средствами вследствие их неправомерного удерживания, уклонения от их возврата, иной просрочки в их уплате либо неосновательного получения или сбережения за счет другого лица, взимается процент на сумму этих средств». Размер процента определяется существующей в месте нахождения кредитора учетной ставкой банковского процента на день исполнения денежного обязательства или его составной части. Вынужденный кредит также появляется в случаях, когда нарушаются установленные договором сроки погашения предоставленного коммерческого кредита в виде отсрочки или рассрочки платежа.

Рассматриваются следующие направления совершенствования инструментов финансовой стабилизации предприятия в условиях кризисной ситуации: устранение неплатежеспособности; восстановление финансовой устойчивости.

При сохранении финансовой стабильности предприятия коэффициент соотношения заемных и собственных средств должен быть ограничен сверху значением отношения стоимости мобильных средств предприятия к стоимости иммобилизованных активов. На предприятии ОАО «Армхлеб» в начале анализируемого периода этот коэффициент составил 0,16, что является его нормальным значением, а к концу анализируемого периода увеличился до 0,35, в то время как коэффициент соотношения собственных и заемных средств предприятия увеличился до 0,44. Следовательно, к концу периода значение этого коэффициента ниже нормативного, что говорит о понижении финансовой стабильности предприятия.

В дипломной работе рекомендованы инструменты, которые могут быть использованы ОАО «Армхлеб» для повышения финансовой стабильности.

Рекомендация 1 – использование вынужденного кредита. Из-за увеличения оборачиваемости дебиторской задолженности с 9 дней в 2005 г. до 17 дней в 2007 г. необходимо пересмотреть договоры с основными покупателями с целью включения пункта о частичной предварительной оплаты. Или же воспользоваться применением ст. 395 Гражданского кодекса РФ: за пользование чужими денежными средствами вследствие их неправомерного удерживания, уклонения от их возврата, иной просрочки в их уплате либо неосновательного получения или сбережения за счет другого лица, взимается процент на сумму этих средств». Вынужденный кредит также появляется в случаях, когда нарушаются установленные договором сроки погашения предоставленного коммерческого кредита в виде отсрочки или рассрочки платежа. Поскольку покупатели стали задерживать платежи, то оно может применить к ним ст. 395 ГК РФ.

Рекомендация 2 – реструктуризация банковской задолженности. В связи с тем, что коэффициенты ликвидности в ОАО «Армхлеб» ниже нормативных, то рассчитывать на беззалоговые кредиты невозможно. Коэффициент абсолютной ликвидности равен отношению величины наиболее ликвидных активов к сумме наиболее срочных обязательств и краткосрочных пассивов. Этот показатель характеризует платежеспособность предприятия на дату составления баланса. Коэффициент абсолютной ликвидности для предприятия ОАО «Армхлеб» на 1.01.2005г. составлял 0,03, а на 1.01.2008г. уменьшился до 0,02, при нормативном значении больше или равном 0,2-0,5.

На предприятии ОАО «Армхлеб» коэффициент быстрой ликвидности на протяжении всего периода был ниже нормы.

Коэффициент текущей ликвидности характеризует ожидаемую платежеспособность предприятия на период, равный средней продолжительности оборота оборотных средств. На стабильно работающем предприятии он должен быть больше или равен 2. На предприятии ОАО «Армхлеб» этот показатель также ниже нормы весь исследуемый период.

Итак, все коэффициенты ликвидности на предприятии ОАО «Армхлеб» ниже нормативных значений, следовательно, предприятие не платежеспособно и финансово неустойчиво.

На предприятии ОАО «Армхлеб» коэффициент текущей ликвидности на конец анализируемого периода составляет 0,77, коэффициент обеспеченности собственными средствами составляет 0,16. Значение коэффициента текущей ликвидности значительно ниже нормативного, следовательно, предприятие ОАО «Армхлеб» неплатежеспособно.

Можно попытаться провести реструктуризацию краткосрочных кредитов банка. Основание оплаты кредитов может служить, кроме производственной деятельности, продолжающееся целевое финансирование из бюджета г. Армавира, примерно в размере 10 % от общих источников финансирования, вследствие социальной значимости деятельности предприятия. На такую сумму реструктуризации задолженности от банка возможно получить положительное решение.

Рекомендация 3 – господдержка путем залога ценных бумаг. Такой инструмент использовать проблематично, но попытаться необходимо, опираясь также на социальную значимость деятельности предприятия в городе.

 



Список литературы

Нормативные документы

1. Гражданский кодекс РФ.

2. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций. Приказ Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству № 16 от 23 января 2001 г.

 

Книги

 

3. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 288 с.

4. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом. - М.: Финансы и статистика, 2006.

5. Белозеров С.А., Иванов В. А. Финансы в вопросах и ответах. М.: Проспект, 2008 г., 272 с.

6. Бланк И. А. Управление финансовой стабилизацией предприятия. – М.: Ника-Центр, Эльга, 2003. – 496 с.

7. Бланк И.А. Антикризисное управление предприятием. - К.:Эльга. Ника-центр, 2006, 672 с.

8. Бочаров В. В. Финансовый анализ: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2005. – 240 с.

9. Вахрушина М.А.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. Пособие. Изд-во Вузовский учебник. 2008. - 463 с.

10. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. — М.: Экономистъ, 2008. — 670 с.

11. Волков О.И. Экономика предприятия. Учебник.— М.: ИНФРА-М, 2007. — 604с.

12. Гроссман Т., Ливингстон Д.Л. Управление финансами. Бизнес-курс МВА. Учебник. Омега-Л. 2006. 837с.

13. Дж.К.Ван Хорн, Вахович мл. Дж. М. Основы финансового менеджмента - М.: "Вильямс", 2008.

14. Друри К введение в управленческий и производственный учет. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2006.

15. Ефимова О. В. Как анализировать финансовое положение предприятия. – М.: Интел-синтез, 2007.

16. Живалов В. Н. Финансовые потоки в российской экономике. – М., 2000.

17. Зайцев Н.Л.Экономика промышленного предприятия. — 6-е изд., перер. и доп. М.: ИНФРА-М, 2008. — 414 с.

18. Ковалев В. В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций.Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 432 с.

19. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: Учебник. – М.: Инфра - М, 2009, 522 с.

20. Попова М. Как вывести предприятие из финансового кризиса//Финансовый директор. 2009. № 2.

21. Родионова В. М., Федорова М. А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. – М.: Перспектива, 2007, 415 с.

22. Савчук В.П. Управление финансами предприятия. Бином. 2005, 480 с.

23. Слепов В. А., Громов Е. К. О взаимосвязи финансовой политики, стратегии и тактики//Финансы, 2000, № 8.

24. Создаем финансовую службу//Финансовый директор. 2007, № 2.

25. Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент. Российская практика. – М.: Перспектива, 2007.

26. Финансы /под ред.А.М.Ковалевой - М.: "Финансы и статистика", 2005.

27. Финансы организаций (предприятий): Учебник для вузов/Н.В. Колчина– М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2009г, 383 с.

28. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий. Менеджмент и анализ. Учебное пособие - 2 изд. – М.: Инфра – М, 2008, 479 с.

29. Шеремет, А. Д., Сайфулин А. С. Финансы предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 295 с.

30. Юсим В.. Первопричина мировых кризисов.//Вопросы экономики.2009, № 1.

 

Статьи

31. Гутова А. В. Управление денежными потоками: теоретические аспекты//Финансовый менеджмент, 2004, № 4.

32. Колончин К. В. Пищевая и перерабатывающая промышленность в 2008 г. – состояние и перспективы развития//Пищевая промышленность, 3/2009, с. 6-16.

33. Кудрин А. Мировой финансовый кризис и его влияние на Россию.//Вопросы экономики.2009.№1.

34. Мау В. Драма 2008 года: от экономического чуда к экономическому кризису//Вопросы экономики.2009.№2.

35. Минайчев А. Финансовый инструментарий в кризисный период//Экономика и жизнь, № 08 (9274) за 05.03.2009.

36. Навой А. Российские кризисы образца 1998 и 2008 годов: найди 10 отличий//Вопросы экономики.2009.№ 2.

37. Организация управления финансами на предприятии// Менеджмент в России и за рубежом. 2005. № 4.

38. Пещанская И. В. Финансовый менеджмент: краткосрочная финансовая политика: учебное пособие для вузов. – М.: Изд-во «Экзамен», 2006 - 256 с.

39. Суэтин А. О причинах современного финансового кризиса//Вопросы экономики. 2009. № 1.

40. Ходарев А. Как оценить платежеспособность покупателя, решая вопрос об отсрочке//Финансовый директор, № 3 (март) 2009.

41. Шаститко А., Авдашева С., Голованова С. Конкурентная политика в период кризиса//Вопросы экономики, 2009, № 3.

42.

 

Интернет-источники

43. Brealy Richard A. Десять важнейших нерешенных проблем управления финансами/www elaterium.ru

44. Подходы к формированию финансового менеджмента в России. www.cfin.ru

 

 


[1] Финансовый менеджмент: краткосрочная финансовая политика: учебное пособие для вузов. – М.: Изд-во «Экзамен», 2006, с. 7.

[2] Пещанская И. В. Указ. соч., с. 7.

[3] Пещанская И. В. Указ. соч., с. 8.

[4] Пещанская И. В. Указ. Соч., с. 14.

[5] Белозеров С.А., Иванов В. А. Финансы в вопросах и ответах. - М.: Проспект, 2008 г.

 

[6] Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: Учебник. – М.: Инфра - М, 2009.

 

[7] Минайчев А. Финансовый инструментарий в кризисный период//Экономика и жизнь, № 08 (9274) за 05.03.2009.

 

[8] Минайчев А. Финансовый инструментарий в кризисный период//Экономика и жизнь, № 08 (9274) за 05.03.2009.

[9] Пещанская И. В. Указ. соч., с. 30.

[10] Пещанская И. В. Указ. соч., с. 60.

[11] Пещанская И. В. Указ. соч., с. 126.

[12] Ходарев А. Как оценить платежеспособность покупателя, решая вопрос об отсрочке//Финансовый директор, № 3 (март) 2009.

 

[13] Ходарев А. Как оценить платежеспособность покупателя, решая вопрос об отсрочке//Финансовый директор, № 3 (март) 2009.



Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: