Цели развития, дерево целей предприятия ОАО «Челябинвестбанк»

 

Цели развития

 

 

Критерий	Эксп				Эк.			Эк.			Эк
Затраты	0,3	0,3	0,3	0,4	0,3	0,6	0,4	0,3	0,3	0,7	0,3	0,6	0,4
Сроки достижения	0,2	0,3	0,5	0,1	0,2	0,3	0,7	0,3	0,4	0,6	0,2	0,3	0,7
Прибыль (доход)	0,5	0,7	0,2	0,1	0,5	0,6	0,4	0,5	0,2	0,8	0,5
		=0,5	=0,29	=0,21		=0,54	=0,46		=0,27	=0,73		=0,24	=0,26

 

=0,54*0,5=0,2754      1) Система «Город»

=0,46*0,5=0,23          2) Fakyura Pay

=0,29*0,27=0,0783        

=0,29*0,73=0,2171   3) Новые технологии

=0,21*0,24=0,0504

=0,21*0,26=0,0546

ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ предприятия ОАО «Челябинвестбанк»

 

1-Я стратегическая цель – Финансовая

1. Достижение точки безубыточности

1.1. Составление финансового плана

1.1.1. Анализ рынка

1.1.2. Разработать финансовую структуру

1.1.3. Оценка стоимости необходимых ресурсов

1.1.4. Разработка финансовых показателей

1.1.5. Оценка стоимости бизнес-процессов

1.1.6. Разработать систему бюджетов

1.2. Найти инвесторов

        1.2.1.Составить бизнес-план

       1.2.2.Описать существующие активы организации

 1.3. Организовать систему финансовой отчетности

    1.3.1. Настроить правила расчета бюджетов и финансово-экономических показателей

   1.3.2. Ввести систему бухгалтерской отчетности

 

2-я стратегическая цель – Персонал

2. Формирование команды

2.1. Максимально допустимо минимизировать штат сотрудников

2.1.1. Определить объем и виды работ

2.1.2. Подсчитать сроки и периодичность их выполнения

2.1.3. Формирование штата (управленцы и исполнители)

2.1.4. Утверждение ответственных лиц

2.1.5. Минимизация штата

2.2.   Найм персонала

2.2.1. Поиск необходимых кандидатур

2.2.2. Проведение собеседований

2.2.3. Отбор персонала

2.2.4. Подписание трудовых договоров

2.3. Создать благоприятные условия работы

2.3.1. Создать коммунальный комфорт

2.3.2. Снабдить необходимыми средствами труда

2.3.3. Сформировать корпоративную культуру

2.3.4.  Ввести индивидуальные регламенты

2.4. Сформировать систему мотивации

2.4.1. Разъяснить цели и задачи работников и организации

2.4.2. Разработать антиалкогольные и антитабачные компании

2.4.3. Организовать корпоративный отдых и досуг