2020-01-14
294
ü Расчетно-кассовое обслуживание клиентов;
ü Кредитование физических и юридических лиц;
ü Операции с ценными бумагами (покупка и продажа), драг. Металлами, вкладами (вклады физических и юридических лиц), валютой (обмен валюты, покупка, продажа), предоставления индивидуальных сейфоф (аренда для клиентов), выпуск и обслуживание пластиковых карт: «Золотая корона», «Master Card», «Visa Electron», «Visa Classic», «Visa Gold», «Diners Club»;
ü Обслуживание по системе «Город» (оплата штрафов, коммунальных услуг)
ü Дистанционное обслуживание;
ü Финансовое и юридическое обслуживание
Функции Менеджмента на ОАО «Челябинвестбанк»
1. Общее собрание акционеров ( высший орган управления банка)
Основные функции менеджмента:
1.1. Обеспечение равного отношения ко всем акционерам Банка и реализация их прав, связанных с владением акциями.
1.2. своевременное информирование акционеров о проведении собраний
1.3. организация взаимодействия с акционерами непосредственно по месту своего нахождения, обеспечение надежных и эффективных способов учета и реализации прав собственности на акции
|
|
|
1.4. предоставление информации, характеризующей финансовое состояние Банка или имеющая отношения к вопросам повестки, не являющаяся по своей сути служебной и не содержащая коммерческую тайну.
2. Совет Банка ( орган управления банка, который определяет стратегию развития, осуществляет общее руководство деятельностью и контроль за деятельностью его исполнительных органов)
Основные функции менеджмента:
2.1. утверждение стратегии развития Банка
2.2. утверждение финансовых планов
Основные функции обеспечения:
2.3. осуществление контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Банка
2.4. контроль за созданием и функционированием системы управления рисками
2.5. реализация и защита прав акционеров и содействие в разрешении корпоративных конфликтов
2.6. контроль за эффективной деятельностью исполнительных органов Банка, заключение трудового договора с Председателем Правления.
2.7. Оценка эффективности применения процедур внутреннего контроля при рассмотрении отчетов о работе Управления внутреннего контроля.
3. Исполнительные органы Банка ( коллегиальный исполнительный орган (Правление) и единоличный исполнительный орган (Председатель Правления) - ключевое звено структуры корпоративного управления)
Основные функции обеспечения:
3.1. обеспечение получения дивидендов акционерами, и возможность развития самого Банка
3.2. рассмотрение и принятие решения по всем значимым сделкам (в частности, принимает решения о выдаче крупных кредитов, сделкам с недвижимостью)
|
|
|
3. 3 принимает решения, влияющие на исполнение Банком финансового плана, определяет процентную и тарифную политику Банка
Депозитарий
Основные функции обеспечения:
4.1. взаимодействие с акционерами и работает в обычном режиме работы Банка
4.2. Раскрытие информации на этапе эмиссии ценных бумаг и информации о существенных корпоративных действиях
Отдел маркетинга Банка
Основные функции обеспечения:
5.1. Информационное взаимодействие со средствами массовой информации на постоянной основе
5.2. разработка продуктового ряда, тарифной политикой, исследованиями рынка, а также непосредственным стимулированием продаж.
5.3. Помощь в разработке стратегических планов банка
Управление внутреннего контроля
Основные функции обеспечения:
6.1. Контроль за использованием инсайдерской информации, защита информации, составляющей коммерческую или служебную тайну
6.2. осуществление управления внутреннего контроля в ходе проведения плановых проверок деятельности Банка и осуществления процедур комплаенс-контроля.
6.3. обеспечение информационной безопасности путем ограничения доступа в свою компьютерную сеть, в том числе для своих сотрудников.
Счетная комиссия
Основные функции обеспечения:
7.1. регистрации участников общего собрания акционеров и подсчет голосов на собрании
