Анализ численности работающих

Задача анализа состоит в изучении численности работников предприятия по категориям, выявлении возможной экономии труда за счет рациональной расстановки кадров, повышения их квалификации, сокращения текучести и закрепления работников на предприятии.

Данные для анализа численности по группам персонала представим в таблице 2.3.5.

Таблица 2.3.5.

Численность работников по группам персонала

 

 

Показатели	1996 год		1997 год		1998 год		Темп роста	Темп роста
	чел.	% к ит.	чел.	% к ит.	чел.	% к ит.	к 1997 г.	к 1996 г.
Рабочие, в т.ч.:	17	73,9	19	76,0	20	76,9	105,3	117,6
основные	14	60,9	16	64,0	17	65,4	106,3	121,4
вспомогательные	3	13,0	3	12,0	3	11,5	100,0	100,0
Служащие, всего:	3	13,0	3	12,0	3	11,5	100,0	100,0
руководители	1	4,3	1	4,0	1	3,8	100,0	100,0
специалисты	2	8,7	2	8,0	2	7,7	100,0	100,0
Мл. обсл-щий персонал	3	13	3	12,0	3	11,5	100,0	100,0
ВСЕГО:	23	100	25	100	26	100	104,0	113,0

 

Увеличение численности в 1998 году по сравнению с 1997 годом произошло за счет приема на работу одного основного рабочего, а по сравнению с 1996 годом также за счет приема двух основных рабочих. Увеличение численности основных рабочих было вызвано открытием при парикмахерской косметического салона «Каприз», то есть оказанием дополнительных услуг.

Численность руководителей и специалистов, а также младшего обслуживающего персонала в 1998 году по сравнению с двумя прошлыми годами не изменилась. В течение 1996-1998 годов оставалась неизменной численность вспомогательных рабочих. Удельный вес основных рабочих в их общей численности выше, чем вспомогательных, и с каждым годом он увеличивается. Так, при неизменной численности других категорий работников, удельный вес основных рабочих составил:

61% - в 1996 году,

64% - в 1997 году,

65% - в 1998 году.

Данные таблицы 2.3.5. свидетельствуют о прогрессивных сдвигах в структуре кадров. В 1998 году по сравнению с 1996-1997 годами, связанных с увеличением удельного веса рабочих при уменьшении доли служащих.

Анализ производительности труда

Одним из направлений интенсификации производства и роста его эффективности является повышение производительности труда на основе требований в технике и технологии, мобилизации всех технических, организационных, экономических и социальных факторов. Важная роль в решении этой задачи принадлежит анализу производительности труда, при котором изучается достигнутый предприятием уровень производительности, сопоставляются полученные показатели с показателями предыдущих периодов, вскрываются резервы роста производительности труда.

Для анализа используем данные формы № 2, № 5, данные оперативного учета, представленные в таблице 2.3.6.

 

Таблица 2.3.6.

Анализ динамики производительности труда

 

Показатели	1996 г.	1997 г.	1998 г.	Темп роста
				к 97 г,%	к 96 г, %.
1. Объем реал. услуг, руб.	978 000	1172353,2	1009695	86,1	103,2
2. Среднесписочная численность работников, чел	23	25	26	104,0	113,0
3. Среднесписочная численность рабочих, чел	17	19	20	105,3	117,6
4. Общее число отработанных человеко-дней	3 690,7	4191,.4	4 416,0	105,4	119,7
5. Общее число отработанных человеко-часов	29525,6	33531,2	35 328,0	105,4	119,7
6. Среднегодовая выработка 1 работника,.р.	42521,7	46894,1	38 834,4	82,8	91,3
7. Среднегодовая выработка 1 рабочего,.р.	57529,4	61702,8	50 484,8	81,8	87,8
8. Удельный вес рабочих в численности персонала, %	73,9	76,0	76,9	101,2	104,1
9. Среднее число дней, отработанных 1 рабочим за год	217,1	220,6	220,8	100,1	101,7
10. Средняя продолжительность рабочего дня, час.	8,00	8,00	8,00	100,0	100,0
11. Среднедневная выработка, руб.	265,0	279,7	228,6	81,7	86,3
12. Среднечасовая выработка, руб.	33,1	35,0	28,6	81,7	86,3

Как следует из таблицы, снижение производительности труда в 1998 году по сравнению с 1997 годом составило 82,8%, средняя выработка одного рабочего – 81,8%.

Снижение производительности труда к предыдущему 1997 году связано со снижением среднечасовой выработки на 19,3%. Небольшое увеличение среднего числа отработанных одним рабочим за год человеко-дней на 0,1% не оказало влияния на рост производительности труда.

О характере влияния основных факторов на изменение производительности труда можно судить по соотношению темпов роста объема услуг, численности работников и числа отработанных человеко-дней и человеко-часов.

Увеличение числа отработанных одним рабочим человеко-дней (105,4%) соответствует увеличению человеко-часов, что означает полное использование внутрисменного фонда рабочего времени и сокращение его потерь. Эта тенденция прослеживается как в 1998 году, так и в предыдущие годы.

О характере изменения среднедневной выработки можно судить по соотношению между темпами роста объема услуг и числа отработанных человеко-дней. О ее снижении в 1998 году по сравнению с 1997 годом на 18,3% свидетельствует уменьшение объема реализации услуг (86,1%) и увеличение отработанного времени в человеко-днях (105,4%).

Таким образом, на МУПБО «Бодрость» наблюдается снижение производительности труда за последний 1998 год деятельности.

 

Анализ использования рабочего времени

Цель анализа состоит в изыскании резервов роста производительности труда в результате рационального использования рабочего времени, ликвидации или снижения потерь времени и его нерациональных затрат.

Для анализа используем баланс рабочего времени, данные о потерях рабочего времени.

Использование рабочего времени характеризуется показателями, приведенными в таблице 2.3.7.

Таблица 2.3.7.