Технико-экономическая характеристика предприятия

Приборостроительный завод начал свою деятельность 1 сентября 1941 года как предприятие оборонной промышленности. Открытое акционерное общество «Утес», ранее именуемое акционерное общество открытого типа «Утес», учреждено в соответствии с Указом Президента Российской Федерации «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» от 1 июля 1992 года № 721. Учредителем является Комитет по управлению имуществом Ульяновской области.

ОАО «Утес» занимается разработкой, производством и реализацией, а также техническим обслуживанием изделий военной, авиационной, медицинской (отсасыватель медицинский, дозатор для введения лекарств в организм, ингалятор) техники, комплектующих для автомобильной промышленности, товаров народного потребления (барометр, очиститель воды, инкубатор).

Вспомогательные производства удовлетворяют нужды основного производства горячей водой, паром (котельная – цех 18), оснасткой, инструментом (инструментальный комплекс – цех 21), транспортными и прочими услугами (гараж – цех 35), выполняют ремонты основных средств (ремонтно-строительный цех 23).

Обслуживающие производства и хозяйства: детский сад, база отдыха, столовая, медпункт.

Дочерние предприятия: ООО «Фирма Плес», ООО «Фирма Пульс».

Списочная численность работников ОАО «Утес» на 01.01.2005 г. составила 3242 человека, в т.ч. численность промышленно-производственного персонала – 3132 человека.

Бухгалтерский учет осуществляется самостоятельным структурным подразделением – отделом центральной бухгалтерии, возглавляемым главным бухгалтером Старчиковым А.В.

Отдел центральной бухгалтерии состоит из материального, расчетного, производственного и общего бюро, бюро учета готовой и реализованной продукции, а также сектора по учету капитального строительства и контрольно-ревизионной службы.

Распределение обязанностей внутри отделов устанавливается должностными инструкциями, утвержденными главным бухгалтером.

Финансово-хозяйственная деятельность магазинов общества учитывается в бухгалтерском учете без выделения их на отдельные балансы.

Бухгалтерский учет ведется по Плану счетов бухгалтерского учета, утвержденному приказом Минфина РФ от 31.10.2000 г. № 94н, по мемориально-ордерной форме с учетом рабочего плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности общества.

Обработка первичных документов, получение учетной и отчетной информации производится с применением машинных информационных технологий – на информационном вычислительном центре, а также на ПЭВМ.

Учет затрат на производство и калькулирование фактической себестоимости продукции производится по позаказному методу.

Применяется следующая группировка и списание затрат на производство:

- прямые расходы, связанные непосредственно с производством продукции, отражаются на балансовом счете (б/сч) 20;

- затраты вспомогательных производств отражаются на б/сч 23;

- затраты, связанные с обслуживанием производства и управлением цехами основного и вспомогательного производства, отражаются на б/сч 25;

- затраты управленческого, административного и иного общехозяйственного характера отражаются на б/сч 26;

- затраты, связанные со сбытом продукции (расходы на продажу), отражаются на б/сч 44.

Сводный учет затрат на производство осуществляется по бесполуфабрикатному варианту, т.е. в каждом цехе учитываются только собственные затраты, а передача полуфабрикатов из цеха в цех в системе счетов бухгалтерского учета не отражается, а контролируется с помощью оперативного учета.

Обязательная инвентаризация имущества и финансовых обязательств производится в соответствии с Законом РФ «О бухгалтерском учете», Методическими указаниями по инвентаризации, утвержденными Минфином РФ и, кроме того, по отдельным решениям руководителя.

Бухгалтерский отчет общества за год рассматривается и утверждается общим собранием акционеров общества.

Перед представлением общему собранию акционеров годовой бухгалтерский отчет проверяется и подтверждается независимым аудитором.

Работа завода в 2004 году характеризуется высокой степенью напряженности из-за отказов авиационных заводов от поставок продукции ОАО «Утес», срывов оплаты потребителей за изделия автомобильного направления, недостаточно эффективной деятельности цехов, отделов, главных специалистов, слабого внедрения внутризаводских рыночных отношений.

Контрольные цифры Программы экономического и социального развития на 2004 год в полном объеме не выполнены.

Товарная продукция в сопоставимых ценах к уровню 2003 года составила только 100,5%, в том числе:

- авиационные изделия             –  81,1%;

- медтехника                              – 106,3%;

- ТНП                                                  – 103,2%;

- автомобильное направление  – 134,3%.

Общий темп роста планировался 106,0%.

Контрольные цифры по реализации товарной продукции также не выполнены.

Во II квартале 2004 г. объем сократился на 6%, уменьшились фонд оплаты труда, средняя заработная плата.

Коллектив был мобилизован на решение сложнейших задач по освоению совместно с УКБП новых изделий.

Произведена подготовка производства к выпуску принципиально новых для завода изделий лазерной гироскопии, акселерометрических датчиков, систем навигационных комплексов и др.

В результате этого в IV квартале 2004 г. рост объема товарной продукции составил 111%, ежемесячно увеличивались объемы реализации, и в декабре месяце средняя заработная плата достигла 5800 р.

В тоже время наряду с положительными итогами допускались случаи невыполнения плановых заданий, нерационального использования финансовых средств при приобретении материалов, полуфабрикатов, привлечении к выполнению ремонтных работ сторонних организаций, срывались сроки по мероприятиям комплексного плана, модернизации, освоению новых изделий. Так, новая катушка «Орион-410» не была освоена в 2004 году, освоение началось еще в 2001 году.

Ежемесячные планы работ технических, экономических, финансовых, снабженческих служб носили формальный характер.

Сформированный проект плана на 2005 год в соответствии с заключенными договорами обеспечивает рост объемов товарной и реализованной продукции только на 2-3%, что является недостаточным, не создает предпосылки для устойчивого финансового состояния, поэтапному росту средней заработной платы.

В связи с этим важнейшей задачей является обеспечение дополнительного объема выпуска и реализации изделий по всем основным направлениям с годовым темпом роста не менее 10%.