Разработка производственной программы предприятия

Определение количества потребителей

Учитывая режим работы предприятия, количество посетителей за каждый час работы рассчитываем по формуле:

Nч= Р · φч · хч/ 100,

где: Nч – количество посетителей за час;

Р – вместимость зала;

φч – оборачиваемость места в зале в течение данного часа;

хч – загрузка зала в данный час, %

Примерное значение оборачиваемости одного места и среднего процента загрузки зала в зависимости от типа предприятия (Приложении Е).

Рассчитав количество посетителей за каждый час работы предприятия, оформляем таблицу № 1.

Таблица 1 – Количество потребителей, обслуживаемых в течение дня

№ п/п Часы работы предприятия Оборачиваемость одного места Средний % загрузки Количество посетителей
1 8—9 3 30 90
2 9—10 3 20 60
3 ……… ……… ……… ………
4 ……… ……… ……… ………
ИТОГО:        

 

Коэффициент пересчета блюд (К) оформляется по формуле:

 

К = Nчас./ N(день), где

Nчас. – количество потребителей, прошедших через торговый зал за 1 час;

N(день) – количество потребителей прошедших через торговый зал за день.

       Суммируя, количество посетителей за каждый час работы предприятия, получаем количество посетителей за один день:

 

Nд = Σ Nч,

где: Nд – число потребителей, обслуживаемых в течение дня;

Nч – количество посетителей за час.

2.1.2 Определение количества блюд и напитков, реализуемых в зале

 

Зная количество посетителей за день, определяем количество блюд, реализуемых в течение дня на предприятии, по формуле:

 

= Nд∙m,

 

где — количество блюд:

— количество посетителей за день;

m — коэффициент потребления блюд (Приложение Ж).

 

Производим разбивку блюд по ассортименту по формулам:

 

n = Nд∙mх.б.

n = Nд∙mIб.

n = Nд∙mIIб.

n = Nд∙сл.б.,

 

где n — количество холодных, первых, вторых и сладких блюд;

       — количество посетителей за день;

m — коэффициент потребления соответственно холодных, первых, вторых, сладких блюд.

Определение количества горячих и холодных напитков, кондитерских изделий и хлеба производится в соответствии с нормами потребления, действующими в данном типе предприятия. Количество напитков определяем по формуле:

 

n = Nд∙H,

 

где n — количество напитков, кондитерских изделий и хлеба;

       Н — норма потребления (Приложение З).

 

Полученные результаты сводим в таблицы:

Таблица 2 – Количество блюд, реализуемых в зале

№ п/п наименов. блюд Кол-во потребления Коэффициент потребления Кол-во блюд
1. Холодные блюда      
2. Первые блюда      
3. Вторые блюда      
4. Сладкие блюда      
ИТОГО:

 

 

Таблица 3 – Количество напитков, хлебобулочных и кондитерских изделий

№ п/п наименов. блюд

Кол-во
потребления

Нормы потребления

Кол-во блюд

л/кг/шт в порциях
1. Горячие напитки        
2. Холодные напитки        
3. Кондитерские изд.        
4.Хлеб и хлебобулочные изделия        
ИТОГО:        

 

2.1.3 Разработка ассортиментного минимума осуществляется с помощью Методических указаний по развитию, размещению сети специализированных предприятий общественного питания и требования к их организации, в которых дан уточненный ассортимент блюд, напитков и кулинарных изделий для этих предприятий.

2.1.4 Составление плана-меню

 

При составлении плана-меню следует учитывать порядок написания блюд в меню (Приложение И), ассортиментный минимум для каждого предприятия, количество посетителей за день, наличие оборудования, квалификацию поваров. План-меню следует составлять по форме:

 


Таблица 4 – План-меню

Выход, гр № по Сборнику рецептур Наименование блюд Кол-во блюд Ответственный за приготовление (повар)
1 2 3 4 5

I. ХОЛОДНЫЕ БЛЮДА И ЗАКУСКИ

  121 Окунь заливной 50  
  141/819/90 Ростбиф хол. с гарн. 60  
  52 Салат витаминный 150  
  96 Икра баклажанная 110  
    ВСЕГО:   и т. д.

Составление таблицы и графика реализации блюд и напитков

На основании таблицы загрузки зала и плана-меню количество блюд того или иного наименования за каждый час работы предприятия определяем по формуле:

 

Nчас = Nдень ∙ К, где

Nдень – общее количество блюд данного вида;

       К – коэффициент пересчета блюд.

            По составленным формулам вначале производим расчет коэффициента пересчета блюд за каждый час работы предприятия (Таблица 1), но только тех, которые готовятся в проектируемом цехе: в холодном цехе (холодные блюда и закуски, сладкие блюда, холодные напитки и холодные и сладкие супы), или в горячем цехе (первые, вторые блюда, горячие напитки, гарниры, горячие закуски). Полученные при расчете данные оформляем в виде таблицы 5.

                        Таблица 5 – График реализации блюд и напитков

№ п/п Наименование блюд Кол-во блюд за день 10/11 11/12 12/13
           
           
           
           

Расчет сырья

Расчет сырья производится при составлении сводной продуктовой ведомости, которая необходима для расчета сырья по ценам поставщика и составлении Требования в кладовую. 

 

 

Таблица 6 - Сводная продуктовая ведомость

Наименование продуктов

Наименование блюда

Наименование блюда

и т.д.

Всего, кг

масса брутто на 1 порцию, г. масса брутто на n порций, кг масса брутто на 1 порцию, г. масса брутто на n порций, кг  
1 2 3 4 5 6 7
             

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow