Некоммерческих организациях

Некоммерческие организации – это учебные заведения, учреждения здравоохранения, благотворительные фонды и спортивные клубы, исследовательские центры и общественные организации граждан, правительственные и муниципальные учреждения, церковные организации.

Отличия в управлении от коммерческих организаций:

- под контролем руководителя некоммерческой организации находятся средства, предназначенные для решения социальных задач, и управление этими средствами ограничено;

- менеджеры некоммерческих организаций работают в условиях более жесткой регламентации деятельности; их инициатива стеснена нормами и ограничениями, устанавливаемыми государством;

- процесс принятия решений менеджерами значительно регламентируется и большей открытостью некоммерческих организаций для общественного и государственного контроля, большей зависимостью от меняющихся требований;

- условия деятельности некоммерческих организаций определяются законами; они не могут выплачивать дивиденды или передавать свои активы частным лицам или коммерческим организациям.

Таким образом, главной целью некоммерческих организаций является служение общественным целям.

Вопросы для контроля:

1. Какова сущность стратегического планирования?

2. Назовите основные этапы процесса стратегического менеджмента и дайте их краткую характеристику.

3. Для чего нужна формулировка общей цели организации?

4. Назовите основные планы, которые должны разрабатываться в организации, их содержание.

5. Что такое стратегия? На какие вопросы следует обращать внимание, разрабатывая стратегию фирмы? Перечислите виды стратегий.

6. На что направлен контроль в стратегическом менеджменте?

Логическое упражнение:

       Что необходимо знать, чтобы выбрать и сформулировать миссию фирмы:

* историю фирмы, ее профиль, место на рынке;

* стиль поведения и действия собственников и менеджеров фирмы;

* ресурсы, которыми располагает фирма;

* состояние среды обитания;

* отличительные особенности фирмы.

       Достаточно ли этих данных для определения миссии фирмы?