И способах их разрешения
Верно | Неверно | |
1. Конфликт означает столкновение в сфере общения, вызванное противоречивыми целями, установками, поведением людей. | ||
2. Конфликт вызывается наличием в группе неформальных лидеров | ||
3. Для предотвращения конфликтов руководитель должен знать потребности подчиненных и создавать условия для их удовлетворения | ||
4. Переговоры в конфликте недопустимы для авторитета руководителя | ||
5. Радикальный способ разрешения конфликта в группе может предложить только ее лидер |
Эталон ответов: верно - 1; 3.
Тест 2
Отметьте правильные представления о типах конфликтов в коллективе
Верно | Неверно | |
1. Международные | ||
2. Межличностные | ||
3. Между личностью и группой | ||
4. Внутриличностные | ||
5. Между формальным и неформальным лидером | ||
6. Межгрупповой | ||
7. Внутриорганизационный |
Эталон ответов: верно - 2; 3; 4; 6; 7.
Характеристика проблемных ситуаций:
Ситуация 1. Между двумя подчиненными возник конфликт, который мешает им успешно работать. Каждый из них в отдельности обращался к вам с просьбой разобраться и поддержать его позицию.
Задание: выберите и обоснуйте свой вариант поведения в этой ситуации:
а) пресечь конфликт на работе, а конфликтные взаимоотношения порекомендовать разрешить в неслужебное время;
б) попросить разобраться в конфликте специалистов лаборатории социологических исследований или другого подразделения службы управления, в чьи функции это входит;
в) лично попытаться разобраться в мотивах конфликта и найти приемлемый для обеих сторон вариант примирения;
г) выяснить, кто из членов коллектива является авторитетом для конфликтующих сотрудников, и попытаться через него воздействовать на них.
Ситуация 2. Подчиненный (коллега)игнорирует ваши советы и указания, делает все по-своему, не обращая внимания на замечания, не исправляя того, на что вы ему указываете.